2024年9月崇左市直遴选面试真题回忆版.docxVIP

2024年9月崇左市直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、你在自己工作以后的业余时间独立完成了一篇改革方案，交给上级领导征求意见后，就杳无音信了。后来发现这篇文章已经被发表了，但是署名却是你的领导。碰到这样的事情你会如何处理，特别是如何处理和这位领导的关系

【答案】：(1)首先我相信在工作中不会碰到这样的领导。(2)去找这位领导沟通,当然,要注意有理、有利、有节,让他认识到自己的错误。这样,他会主动弥补过失,向刊物更正的。(3)如果这位领导一意孤行,我也必须对此表明自己的态度,不能一味去迁就。甚至,如有必要,我会向上级领导或者这个刊物提出来。(4)当然,如果我的方案本来就不够完美,现在经领导的指导或完善得以发表,那么,就要根据具体情况,署我们两个人的名字,并且根据对方案的贡献,决定谁先谁后。(5)无论发生什么情况,我都不会把这个事情带人以后的工作情绪中。领导还是领导,出于一份公心,我同样会尊重他。首先我相信在工作中不会碰到这样的领导。领导还是领导,出于一份公心,我同样会尊重他。

【解析】这道面试题主要考察考生面对职场权益被侵犯时的应对能力以及与上级领导的沟通处理能力，既关注问题的解决办法，又考察考生的职业素养和心态。答案从以下几个方面提供了合理且全面的应对策略：1.表达对领导的信任：首先表明相信在工作中不会碰到这样的领导，体现了考生对工作环境和领导的积极态度以及对良好职场关系的期待，避免一开始就将问题尖锐化，为后续处理营造相对缓和的氛围。2.主动沟通解决：提出去找领导沟通，强调有理、有利、有节，这既展示了考生积极解决问题的态度，又说明了沟通时要遵循一定原则，注重方式方法，以促使领导认识错误并主动更正，体现了考生的沟通能力和解决问题的智慧。3.坚持原则底线：如果领导一意孤行，考生表示必须表明自己的态度，不一味迁就，必要时会向上级领导或刊物反映，显示出考生在原则问题上的坚定立场，不会因对方是领导就放弃自身权益，同时也体现了考生处理问题的全面性和果断性。4.考虑实际情况：提到若方案经领导指导完善得以发表，会根据具体情况署两人名字并按贡献排序，展现了考生的客观和大度，能够理性看待领导在工作中的作用，不狭隘地只考虑自身利益，体现了良好的团队合作意识和职业素养。5.保持工作心态：明确表示无论事情结果如何，都不会将情绪带入工作，会出于公心尊重领导，体现了考生成熟的职业心态和对工作的责任感，能够正确区分私人情绪和工作关系，以积极的态度投入工作。总体而言，该答案既考虑了实际问题的解决，又展现了考生良好的职业素养、沟通能力、原则性和团队合作精神，能给面试官留下积极正面的印象。

2、很多地方为了举办大型赛事，投入巨资修建体育场馆，但是往往承办完一次大型活动后，场馆大多被闲置，造成很大的资源浪费。对此你怎么看？

【答案】：大型体育竞赛场馆的赛后利用问题一直是世界性的难题。各大赛事结束后都出现了体育场馆闲置、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。中国各地场馆在成功举办世界性赛事后也面临类似困难，在我看来，这与前期场馆的建设、规划不合理有关，对此我们要予以重视并积极解决。首先，这是由我国场馆建设缺乏长期性、规划性导致的。我国大部分场馆的兴建，是为了举办大型体育竞技赛事，很少考虑大众健身的需求。因此，这些大型场馆往往是满足大型田径赛需求的标准体育场，而不是针对某一单项体育运动的专业场馆，更不具备多样性的运动健身的条件。这就限制了体育场馆赛后的多样性发展。其次，部分地方政府片面追求政绩观、短视而功利性的发展倾向也导致场馆利用率不高.资金浪费严重。最后，除了大型体育场馆本身的局限性，场馆在商业化使用过程中，也会受到诸多限制。许多决定与改革必须请示政府，场馆自主运营权并不充分。而且大型场馆的安保问题也影响巨大，出于安全的考虑，很多大型场馆的活动也会被加以限制。因此，在未来体育馆建设应该遵循习近平总书记所说，“充分考虑赛事需求和赛后利用，努力打造场馆建设精品工程，不搞重复建设，力戒奢华浪费”。具体来说，可以从以下几方面着手：第一，加强对体育馆建设的规划性和前瞻性。建设大型体育场馆不能只考虑建设的速度、观赏性以及对赛事的服务性，更应多对赛后的运营做出合理的规划以及相应的风险控制，把建筑作为经济发展的一部分去设计。第二，中央财政应设立体育场馆公共服务专项补助资金，地方政府也要安排相应资金，支持大型体育场馆向社会免费或低收费开放。第三，赛事场馆积极申办有影响力、特别是有商业价值的体育赛事，是对大型场馆利用“最为根本的方式”。比如北京2022年冬季奥运会申办成功，冬奥会所需的12个比赛场馆中11个由现有场馆改造而成。第四，利用体育场馆本身的品牌效应，打文化牌、多样化发展也是可行的方式之一。以鸟巢为例，鸟巢运营方利用鸟巢知识产权开发特许产