江苏南通海安市城市管理局（滨海新区）招聘政府购买服务人员7人笔试高频难、易错点备考题库及答案详解1套.docxVIP

江苏南通海安市城市管理局（滨海新区）招聘政府购买服务人员7人笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列关于公文归档的说法，正确的是（）。

A.应该归档的公文，可以由单位负责人保存

B.机关工作活动中形成的所有文件材料，都属于归档范围

C.需归档的文件材料整理好之后，归档时限在第二年的下半年

D.两个以上机关联合办理的公文，原件由主办机关归档，相关机关保存复制件

【答案】：D

【解析】应该归档的公文需按照规定进行妥善管理，不能由单位负责人私自保存，所以“可以由单位负责人保存”的说法错误。机关工作活动中形成的文件材料，只有符合归档要求、具有保存价值的才属于归档范围，并非所有文件材料都要归档，所以“所有文件材料都属于归档范围”的说法错误。需归档的文件材料整理好之后，归档时限一般在第二年上半年，而不是下半年，所以“归档时限在第二年的下半年”的说法错误。两个以上机关联合办理的公文，原件由主办机关归档，相关机关保存复制件，这是符合公文归档规定的，该说法正确。

2、“胡萝卜加大棒”的管理方式主要基于（）的假设之上。

A.经济人

B.社会人

C.决策人

D.复杂人

【答案】：A

【解析】胡萝卜加大棒是一种奖励与惩罚并存的激励方式，源于一则古老故事，要使驴子前进，就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。这种管理方式把人看作是为了追求物质利益而工作的，认为人的行为动机是为了获得最大的经济利益，符合经济人的假设。社会人假设强调人不仅有经济需求，更重要的是有社会和心理方面的需求，注重人与人之间的关系和归属感。决策人假设强调人在决策过程中的理性和自主性。复杂人假设认为人是复杂的，其需求和动机是多种多样且随情境变化的。所以胡萝卜加大棒的管理方式主要基于经济人的假设。

3、清朝时期，（）的设立标志着君主专制达到了顶峰。

A.军机处

B.丞相

C.内阁

D.锦衣卫

【答案】：A

【解析】该题主要考查清朝君主专制达到顶峰的标志相关历史知识。军机处是清朝官署名，是清朝时期的中枢权力机关。雍正七年（1729年），因用兵西北而设立，初名军机房，不久改称办理军机处，简称军机处。军机处总揽军、政大权，成为执政的最高国家机关。完全置于皇帝的直接掌握之下，等于皇帝的私人秘书处。军机处在权力上是执政的最高国家机关，而在形式上始终处于临时机构的地位。军机处的设立，使得全国的军政大权完全集中到皇帝手中，标志着君主专制达到顶峰。丞相制度早在明朝时，明太祖朱元璋就废除丞相，权分六部，加强了皇权，所以在清朝不存在丞相设置推动君主专制达到顶峰的情况。内阁是明朝时期开始设立的皇帝咨政机构，后来权力逐渐增大，成为明朝行政中枢。明朝内阁始终不是法定的中央一级的行政机构或决策机构，只是为皇帝提供顾问的内侍机构，虽然后期权力有所扩大，但与清朝君主专制达到顶峰并无直接关系。锦衣卫是明朝专有军政搜集情报机构，主要职能为“掌直驾侍卫、巡查缉捕”，从事侦察、逮捕、审问等活动，其设立主要是为了加强明朝的统治，并非清朝使君主专制达到顶峰的关键因素。综上，正确答案是军机处。

4、特别累犯是指前罪与后罪在性质上相同或触犯同一罪名的累犯。以下哪类犯罪不会构成特别累犯？（）

A.危害国家安全犯罪

B.恐怖活动犯罪

C.黑社会性质的组织犯罪

D.贪污贿赂罪

【答案】：D

【解析】依据我国法律规定，特别累犯是指因犯特定之罪而受过刑罚处罚，在刑罚执行完毕或者赦免以后，又犯该特定之罪的犯罪分子。《中华人民共和国刑法》第六十六条明确规定，危害国家安全犯罪、恐怖活动犯罪、黑社会性质的组织犯罪的犯罪分子，在刑罚执行完毕或者赦免以后，在任何时候再犯上述任一类罪的，都以累犯论处。而贪污贿赂罪并不在构成特别累犯所规定的特定犯罪类型范围内，所以贪污贿赂罪不会构成特别累犯。

5、财政是政府集中一部分社会资源以满足（）的分配活动或经济行为。

A.社会个人需要

B.社会公共需要

C.国有企业需要

D.家庭需要

【答案】：B

【解析】财政的本质是政府集中一部分社会资源，以满足社会公共需要的分配活动或经济行为。社会公共需要是指向社会提供公共安全、秩序、公民基本权利和经济发展的社会条件等方面的需要，这是财政存在的主要依据。社会个人需要和家庭需要具有分散性和特殊性，财政不能仅满足个体层面的需求。国有企业虽然是国民经济的重要组成部分，但财政不是专门为满足国有企业需要而存在的，财政的职能和作用是服务于更广泛的社会公共利益。所以该题应选择满足社会公共需要的选项。

6、高层管理人员在制定一项战略的过程中，先从自身角度提出观点，再引导员工表达自己的看法，最后让员工自行作出决策并执行战略。上述情况主要体现的是战略实施的哪种类型（）。

A.合作型

B.指挥型

C.变革型

D.文