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江苏淮安清江浦区招聘社区工作者60人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、我国已进入高质量发展阶段,高质量发展需要有高质量劳动力队伍,但当代的劳动力素质还不能完全适应“十四五”时期高质量发展的要求。在高质量发展阶段,经济发展由()转向创新驱动,对技术技能人才的需求会更高,劳动力整体水平还有待进一步提升。
A.要素驱动
B.市场驱动
C.风尚驱动
D.政府启动
【答案】:A
【解析】在高质量发展阶段,经济发展模式发生转变。过去我国经济发展较多依赖要素投入,即要素驱动,像依靠大量的土地、劳动力、资本等要素投入来推动经济增长。然而,随着发展阶段的演进,进入高质量发展时期,单纯依靠要素投入难以实现可持续的高质量发展,需要向创新驱动转变,通过科技创新、管理创新、制度创新等激发经济发展的内生动力,实现经济的转型升级和提质增效。而市场驱动强调市场机制对经济的调节作用,如供求关系、价格机制等引导资源配置,但并非高质量发展阶段经济发展模式转变的核心表述。风尚驱动并非经济发展的常规驱动模式,不具有普遍代表性和重要意义。政府启动这一表述不规范且不符合经济发展模式的准确概念,政府在经济发展中主要起到引导、调控等作用,而非“启动”经济发展。所以经济发展由要素驱动转向创新驱动,本题应选原本选项A内容表述的内容。
2、拟制涉及多个部门职权的公文,主办机关要主动与有关部门(),取得一致意见后,联合行文。
A.会签
B.签呈
C.会商
D.请示
【答案】:C
【解析】拟制涉及几个部门职权的公文时,主办机关需要与有关部门进行沟通协商以达成一致意见后联合行文。会签是指联合行文时,由各发文机关的领导共同签署文件,强调的是签署环节,并非达成一致意见的过程;签呈是旧时用公文向上级官员请示或报告,与联合行文前的沟通协调无关;请示是下级机关向上级机关请求指示、批准,不用于部门之间的沟通;而会商指双方或多方共同商量、讨论,主办机关与有关部门进行会商,能就涉及多部门职权的公文内容进行充分交流,取得一致意见后再联合行文。所以应选会商。
3、在行政管理的运行职能中,()主要涵盖机构的设置、调整与运用,涉及组织内部职权的划分,以及人员的选拔、调配、培养和考核,还有对具体工作的指挥监督。
A.计划职能
B.组织职能
C.协调职能
D.控制职能
【答案】:B
【解析】此题目考查行政管理运行职能的具体内涵。行政管理运行职能包含计划、组织、协调、控制等职能。计划职能主要是对未来行动进行预先规划和安排,确定目标、制定方案等。组织职能着重于对机构进行设置、调整和运用,划分组织内部职权,选拔、调配、培养和考核人员,以及对具体工作实施指挥监督,所以该题描述的是组织职能的工作内容。协调职能是为了使组织内各部门、各成员之间的活动协调一致,避免矛盾和冲突,提高工作效率。控制职能是对组织活动的实际情况进行检查和监督,发现偏差并采取措施加以纠正,以确保目标的实现。综上,答案应是组织职能。
4、收集简洁且时效性强的信息,适合采用()。
A.观察法
B.问卷法
C.购买法
D.电话访问法
【答案】:D
【解析】在收集简单、时间性强的信息时,电话访问法是比较合适的。观察法通常需要花费一定时间去观察对象的行为表现等,不太能在短时间内快速收集大量简单信息,且时间性上不够突出。问卷法需要设计问卷、发放问卷、回收问卷等流程,过程相对繁琐,时间耗费较多,不适合时间性强的需求。购买法一般是获取已有的数据或信息产品,并非直接收集信息的常规方法。而电话访问法可以直接与被访问者沟通,快速获取简单信息,能够在短时间内收集到所需内容,满足时间性强的特点,所以适合采用电话访问法。
5、运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过下列哪几个步骤?()
A.确定长期整体目标、确定短期目标
B.确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标
C.计划目标、实施目标、评价结果、反馈
D.确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高
【答案】:B
【解析】运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标时,首先要确定关键成功领域,即明确对组织成功起关键作用的领域。然后在这些关键成功领域里确定关键绩效要素,也就是该领域中最重要的绩效构成要素。最后根据关键绩效要素来确定具体的关键绩效指标。而确定长期整体目标与短期目标并非运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标的步骤;计划目标、实施目标、评价结果、反馈是目标管理的一般流程;确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高也不是关键绩效指标法设计组织关键绩效指标的步骤。所以正确的步骤是确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标。
6、龙门石窟位于我国哪个省()。
A.河南
B.甘肃
C.陕西
D.山东
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