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质量管理体系及保证措施
建筑物是产品，可绝不能等同于一般产品，因为建筑的质量关乎人的生命
安全。“百年大计，质量第一”，质量是施工企业的生命，质量是施工企业发展
的根本保证。
在施工中我们将围绕质量目标量化质量责任，按照ISO9001的程序文件完善
质量保证体系；贯彻过程控制，坚持预控在先，落实“三检”制度，实行质量一
票否决制；充分尊重设计、监理和质检等各方意见，围绕质量目标形成合力；坚
持样板引路，持续改进和提高，保证各种工艺、工法都先进成熟、安全可靠；注
重科技领先，推广应用建设部十项新技术和本企业的专利产品及工法，靠高科技
保证高质量。
1工程质量管理目标
质量标准：中华人民共和国《工程施工质量验收规范》合格标准。
2工程质量管理体系
2.1工程质量管理体系
2.1.1本公司依据GB/T19001质量管理体系，建立文件化的质量体系，确保
本公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。结合本工程质量管理，
建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。
质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目技术负责人、生产副经理组织实
施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，建立经理部、
分包单位、作业队参与的管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的
全员参与的质量管理体系。
2.1.1各施工单位、分包单位进场时，质量保证体系即完成建立，并开始发
挥质量保证能力直至工程结束。经理部和分包单位的主要管理人员必须由有丰富
施工经验和创优管理的工程管理人员组成。施工人员必须具备专业施工的上岗证
书，并有类似项目施工经验的人员。
2.1.2建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，
使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。
“质量管理体系图”见下图：
105
公司总经理公司总工程师
就工程质量控
公司技术处制、工程验收、
创优等工作进
行具体布置研
究和分析
项目经理
受法人委托对工程质量负第一领导责任
生产副经理技术负责人
协调生产与质量
对质量、技术控制分承包方的
的关系，对工程
全面负责
质量负领导责任工程结算，把好
质量履约关。
工合
程约
部技术部部
使工程所用材
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