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2024年11月漯河市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、有人说，选拔任用年轻干部，要多用望远镜，少用放大镜。请谈谈你的看法。

【答案】：干部年轻化是我国未来领导干部的走向，对待年轻干部，应多一些宽容，少一些非议；应多用“望远镜”，少用“放大镜”。所以对题目中的观点我持赞成态度。对待年轻干部用“放大镜”，易产生“逢提必疑”的现象。“最年轻厅级干部”张辉、“最年轻市长”周森锋、“最年轻镇长”牟阳等年轻干部被破格提拔之后备受关注、饱受非议。其实当前年轻干部的培养选拔工作总体上是公平公正、健康有序的。纵然有一些问题，也是个别的、暂时的。要用发展的、辩证的眼光看待年轻干部破格提拔，要看主流、看长远、看本质，多一些宽容、多一些理性、多一些支持，绝不能以偏概全、一叶障目,更不能盲目放大、全盘否定。对待年轻干部用“望远镜”，贵在“用其所长”，“补其所短”。要注意以下几点：第一，对年轻干部的培养锻炼，一方面要用其所长，“给位子、压担子”，另一方面要补其所短，“对症下药、缺啥补啥”。特别要有意识地强化基层一线锻炼，使他们在与群众打交道的过程中站稳群众立场，把握群众诉求，做好群众工作。第二，用“望远镜”看年轻干部，贵在敢于打破用人常规。除了“德才兼备、以德为先”这一标准，在职级层次、任职年限、学历等方面“不拘一格”，做到量才使用，当用则用、用得其所。第三，建立健全准入准出机制。对年轻干部尤其是破格提拔的优秀年轻干部，要动态管理、跟踪考察，建立优胜劣汰机制，切实解决“能上不能下、能升不能降、能进不能出”的版权所有翻版必究版权所有翻版必究老问题。相信只要政府在选拔年轻干部的时候做到信息公开透明，自觉接受人民群众的监督，对于年轻干部的质疑肯定会越来越少。年轻干部也能得到很好的培养和提拔，成为国家的有用之才。

【解析】这是一道关于公务员选拔任用理念的综合分析题，破题点在于理解“多用望远镜，少用放大镜”对于选拔任用年轻干部的意义，并深入剖析其内涵和具体做法。提出观点干部年轻化是我国未来领导干部队伍建设的趋势，对待年轻干部应秉持宽容态度，所以“选拔任用年轻干部，要多用望远镜，少用放大镜”这一观点是合理且值得肯定的。分析论证少用“放大镜”的必要性：在选拔年轻干部时，如果使用“放大镜”，容易导致“逢提必疑”的现象。例如“最年轻厅级干部”张辉、“最年轻市长”周森锋、“最年轻镇长”牟阳等年轻干部被破格提拔后，受到了社会的高度关注和诸多非议。然而，当前年轻干部培养选拔工作总体上是公平公正、健康有序的，个别存在的问题只是暂时的。因此，不能以偏概全、盲目放大问题而全盘否定年轻干部的培养选拔工作，要用发展、辩证的眼光看待年轻干部的破格提拔，关注主流、长远和本质。多用“望远镜”的重要性及做法-培养锻炼方面：要做到“用其所长，补其所短”。一方面，要充分发挥年轻干部的长处，为他们提供合适的岗位和锻炼机会，给予他们展示才能的平台；另一方面，针对他们的短处，要精准施策，有针对性地进行培养和提升。特别是要有意识地安排年轻干部到基层一线锻炼，让他们在与群众的密切接触中，树立群众立场，了解群众需求，提高群众工作能力。-打破常规方面：选拔年轻干部时，除了坚持“德才兼备、以德为先”的基本标准外，在一些职级层次、任职年限、学历等方面应打破常规，“不拘一格”用人。要根据年轻干部的实际能力和特点，量才使用，确保他们能够在合适的岗位上发挥最大作用。-机制建设方面：要建立健全年轻干部的准入准出机制。对于年轻干部，尤其是破格提拔的优秀年轻干部，要进行动态管理和跟踪考察，建立优胜劣汰机制，解决干部队伍中存在的“能上不能下、能升不能降、能进不能出”的问题，保证干部队伍的活力和竞争力。总结展望政府在选拔年轻干部过程中，应做到信息公开透明，主动接受人民群众的监督。这样既能减少社会对年轻干部选拔任用的质疑，又能为年轻干部营造良好的成长环境，使他们得到有效的培养和提拔，成为国家建设的有用之才。

2、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理？

【答案】：我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。如果真遇到这种情况，我想我会做出如下的处理：第一，反思自己。确定是否因自己和领导沟通不畅，或在平常的工作中自己不够谦虚谨慎，过分张扬才导致领导的误解和反感。如果是这样的话，我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，就以往的过失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调和谨慎，我想领导一定是具有宽阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印象。第二，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在问题，我也会冷静对待这种现象。领导对比他强的下属不满，说明领导具有忧患意识和上进心，这种意识本身是没有错的，只要能够正确引