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;;;3。组织的外部环境竞争剧烈，包装行业的竞争剧烈，对中食粮的影响很大。资源的供给也很是有问题的，使得产能过剩和竞争的无序。以及社会上的利益组织和一些外资企业和国有企业纷纷退出，包装企业成为民营企业的天下。;Q2：面对各种环境影响因素，企业分别采取了哪些应对行为？;3。企业形成发针目标管理方式，从而直接导致企业的长期稳定开展。
4。企业能够在危机下，正确制定了发针，能够创新，管理者保持冷静，心理素质很好，在一定的心理素质下，管理者的能力素质起到了决定要素。;Q3：管理者在其中起了多大的作用？
;;;联络者?指管理者对内外的联系，特别是同外界的联系。在企业内部，管理者需要加强与本企业内部员
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