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2024年2月日喀则地区直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、你是一个单位的领导，你的下属里有个新人，做事让人不放心，重要紧急的事情常常办不好，同事们对他不信任，有意见。请问你作为领导会采取一些什么样的措施提高大家的工作积极性?

【答案】：第一,与下属交流,了解大家具体的工作状况,重新安排工作。可以把一些不是很重要的事情让这个新人做,让他慢慢熟悉工作情况,找有经验的老同事带带他。第二,与这位新人沟通,了解他的工作情况,看看他存在的问题,若有必要可以安排他去培训。与老同事进行沟通,了解他们对新人的看法和意见,并鼓励他们多与新人交流,帮助新人进步提高。第三,组织一些集体活动,促进新人与老同事之间的了解,让大家尽快熟识起来,提高大家的工作热情。第四,做好大家的思想工作,构建和谐的工作环境。总结经验,在有新同事加入时,要有自己一套合理和适用的工作方法。解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。新人与老同事的相处涉及办公环境的和谐与否，也关系日后工作的顺利开展，作为领导，一个团结友好的团队是任务完成的必要条件。考生在回答此类问题时，除了按套路回答之外，在后面不要忘了进行总结归纳。

【解析】题干解析本题设定了一个特定的职场场景，即单位中有一位新人做事不让人放心，重要紧急的事情常办不好，引发了同事的不信任和意见，要求考生以领导的身份提出提高大家工作积极性的措施。此问题重点考查考生解决实际工作中团队协作问题的能力，以及作为领导的组织协调、沟通管理等综合素质。在公务员工作中，团队的和谐与高效至关重要，新人融入问题处理不当可能影响整个工作的开展，因此考生需要展现出合理的应对策略和领导能力。答案解析#了解情况答案开篇提出与下属交流，重新安排工作，将不太重要的事情交给新人，并安排老同事带他。这是基于了解新人工作能力现状后做出的合理安排，既可以让新人逐步熟悉工作，又能避免因重要紧急任务失误而影响工作进度，同时发挥老同事的传帮带作用，体现了领导对新人成长的关注和工作安排的合理性。与新人沟通了解其工作情况及存在的问题，若必要安排培训，这是针对新人个人提升的具体措施。通过沟通能精准发现新人的短板，培训则可以有针对性地提升其业务能力，有助于新人快速适应工作。同时与老同事沟通，了解他们对新人的看法和意见，并鼓励他们与新人交流，这有助于增进新老同事之间的理解，缓解同事间的矛盾，为后续工作的协作创造良好氛围。#予以处理组织集体活动促进新同事与老同事之间的了解，这是从团队文化建设的角度出发，营造积极向上的团队氛围。良好的人际关系和团队氛围能够增强员工的归属感和工作热情，提高工作的积极性和主动性。#事后总结做好大家的思想工作，构建和谐的工作环境，这是从整体层面保障团队的稳定和高效。思想工作可以统一团队成员的认识，消除误解和偏见，使大家心往一处想、劲往一处使。最后提出总结经验，建立一套合理适用的新同事加入工作方法，这体现了领导的前瞻性和总结反思能力，有助于今后遇到类似问题时能够更加从容应对，提高团队管理的效率和质量。整体答案遵循了解情况、予以处理、事后总结的逻辑思路，全面且有条理地提出了提高大家工作积极性的措施，既关注了新人的成长，又注重团队氛围的营造和长期工作机制的建立，符合公务员工作中解决实际问题的要求和领导的工作思路。

2、有人说，天下无论大事小事，归根到底都是老百姓的柴米油盐，你怎么理解？

【答案】：我们说老百姓的事无论衣食住行还是教育、就业、医疗等民生问题都与柴米油盐分不开。因此，天下无论大事小事，归根到底都是老百姓的柴米油盐。执政者只有把与人民日常生活息息相关的问题解决好，才能推进社会各项事业的进步和发展，这就需要执政者时刻把老百姓的利益放在心上。科学发展观提出坚持以人为本的执政理念。这就要求执政者要把人民的大事小情放到工作的第一位，把人民的根本利益作为出发点和落脚点，务实求真，脚踏实地，切实做到想民之所想，急民之所急，为人民做好事、办实事。例如，物价上涨导致老百姓生活困难，食品安全的问题又影响到人民的生命安全，这些问题都亟待政府去解决，以保障人民的根本利益不受损害。同时执政者要转变政绩观，不要为了政绩而一味地追求GDP的增长，而忽略了人民的切身利益。坚持以人为本，就是将民生问题纳入到经济社会发展进程中，发展绿色GDP，把改善人民生活作为工作的重点。第一，继续稳定物价，实行积极财政政策和稳健的货币政策，促进经济又好又快地发展，切实保障人民群众的根本利益。第二，完善和健全社会保障制度，解决好人民群众“上学难”、“看病难”、“就业难”、“住房难”等问题，始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为开展工作的根版权所有翻版必究本出发点和落脚点。第三，建设服务型政府，强化为民服务的意识，把人民的事情放在心上，全心全意为人民服务，诚