2024年11月淮安市税务系统遴选面试真题附详细解析.docxVIP

2024年11月淮安市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属？

【答案】：首先，要树立正确的人才观。人才是有着不同衡量标准的，多一种标准就多一批人才。领导者不要断然把下属分成好的和差的两类。每个人都有其优点，每个人都有其不足。其次，要量才适用，用其所长。陈云同志说过，在革命队伍里，无一人不可用。对于通常人们认定的缺点较多、能力较差的下属，我们要全面了解，发现其优点，扬其长而避其短，把他们放到合适的岗位上。第三，关心、帮助和培养所谓的缺点干部。领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的尤其应特别示爱，切忌当众申斥以至吐露侮辱性言语。要在工作中注意加以培养，遵循平等原则、民主原则和宽容原则，绝不求全责备。

【解析】本题围绕领导者应如何对待缺点较多、能力较差的下属展开，以下从出题意图和解题思路两方面进行解析。出题意图本题主要考查考生对领导艺术和用人理念的理解与掌握，以及在实际工作场景中处理复杂人际关系和团队管理问题的能力。在公务员工作中，领导者需要具备识才、用才、育才的能力，正确对待不同类型的下属，以提高团队整体绩效，实现组织目标。通过本题，考官可以了解考生是否具备科学合理的人才观，以及是否能够运用恰当的方法和策略来管理和激励这类下属，推动工作的顺利开展。解题思路树立正确人才观：答案强调人才衡量标准具有多样性，领导者不能简单地将下属划分为好与差。这体现了全面、客观、辩证地看待人才的重要性。在实际工作中，领导者应充分认识到每个人都有优点和不足，避免片面地评价下属，要善于发现和挖掘每一位下属的潜力，营造一个包容和鼓励发展的工作环境。量才适用，用其所长：陈云同志“在革命队伍里，无一人不可用”的观点，为领导者用人提供了重要指导。对于缺点较多、能力较差的下属，领导者要全面了解他们的特点和优势，根据其所长安排合适的岗位，做到人尽其才、才尽其用。这不仅可以提高下属的工作积极性和工作效率，还能让他们在适合的岗位上不断成长和进步。关心、帮助和培养：领导者要真诚关爱全体下属，尤其对于所谓的“缺点干部”，要尊重他们的人格，保护他们的自尊心。在工作中，领导者应避免当众申斥和使用侮辱性言语，而是要遵循平等、民主和宽容的原则，给予他们更多的关心和支持。同时，要注重对这类下属的培养，通过培训、指导和实践锻炼等方式，帮助他们弥补不足，提升能力，而不是求全责备。总之，领导者对待缺点较多、能力较差的下属，需要树立正确的人才观，量才适用，用其所长，并给予充分的关心、帮助和培养，以促进团队的和谐发展和整体绩效的提升。

2、有人说老实会“碰壁”，不老实会“栽跟头”，请结合例子谈谈你的理解？

【答案】：题目中说老实会碰壁，不老实会栽跟头，意思是不懂变通会遇到挫折，而不遵守规律、不遵纪守法会受到惩罚，这就告诫我们在做人做事时要坚持原则性和灵活性的统一。古语云“外圆内方”，也是这个意思，在做人做事时，既要坚持原则性，也要做到灵活变通，把两者有机结合。古往今来，多少英雄人物或是关键时机不够机敏，过于“老实”；或是因不能随机应变而抱憾终身。在鸿门宴上，西楚霸王项羽，对待泄露军机的项伯采取听之任之、不予追究的宽容态度，对于刘邦参乘樊哙“带剑拥盾入军门”之举，不仅没有怪罪，反而欣赏。由于项羽的心慈手软，在生死存亡之际犹豫徘徊，最终导致了楚汉之争的失败，美人殒命，英雄自刎。三国时期，马谡自以为熟读兵书，在街亭之战中迂腐固执，只知道纸上谈兵，对于现场的地形不能灵活地加以运用、随机应变，最终导致街亭失守，至此才有“诸葛亮挥泪斩马谡”一说。唯有那些既能够把握时代脉搏，又能够果断抉择的人物才能站在历史的制高点，引领时代的发展。改革开放的总设计师邓小平，对于香港澳门回归的问题，创造性地提出了“一国两制”的方针政策。既坚持一个中国这一根本性的原则，又允许港澳特区高度自治，兼顾了灵活性原则。香港澳门回归后的繁荣发展，说明了“一国两制”政策的伟大之处。作为公职人员，在工作中，会面临许许多多的人，处理各式各样的事情，这就要求我们坚持原则性和灵活性相统一。在人际交往和做事情时，要能守得住自己的底线，坚守党纪国法；同时又能够具体问题具体分析，实事求是地灵活处理，在坚持原则的前提下，最大限度地帮助人民群众解决困难。真正做到“操存有真宰，应用有圆机。

【解析】这是一道关于如何理解特定观点并结合例子阐述的公务员面试题。题目中“老实会‘碰壁’，不老实会‘栽跟头’”这句话，意在考查考生对于做人做事应把握原则性与灵活性统一的理解及运用能力。深入理解题意“老实会碰壁”表示人若不懂变通，在处理事情时过于刻板，不能根据实际情况灵活调整，就容易遭遇挫折；“不老实会栽跟头”则强调不遵守规律、不遵纪守法，只图一时