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商业策划遴选方案

商业策划的成功离不开一个好的方案，而制定一个好的方案需要多方面的考虑和遴选。在进行商业策划遴选方案的时候，应该从以下几个方面入手：

1.确定商业策划的目标和需要

在进行商业策划方案的制定之前，应该明确商业策划的目标和需要。商业策划的目标和需要是指公司的目标和需要，所以一定要与公司的战略目标保持一致。只有明确的目标和需要才能更好地制定商业策划方案。

2.分析目标市场和竞争对手

在商业策划的制定过程中，分析目标市场和竞争对手是非常重要的。通过对目标市场和竞争对手的分析，可以更好地了解市场的需求和趋势，并制定出更有竞争力的商业策划方案。

3.制定实现方案

根据商业策划的目标和需要以及分析结果，制定实现方案。实现方案应该能够满足商业策划目标和需求，同时在市场竞争中具有竞争优势。

4.确定实施计划

商业策划制定的实现方案需要有一个详细的实施计划。实施计划应该包括任务、时间、人员和资源等方面的细节，以确保计划的实施顺利进行。

5.进行实施计划

商业策划制定的实施计划应该按照计划进行实施。在实施过程中，需要注意实施计划的执行情况，并及时调整或修改计划，以保证商业策划的顺利实施。

6.评估和总结

商业策划的执行结束后，需要对商业策划进行评估和总结。评估和总结的目的是为了了解商业策划执行的情况，发掘商业策划实施过程中存在的问题，并提出改进意见，以便下次商业策划的制定更加完善。

综上所述，商业策划的遴选方案是一个比较复杂和细致的过程，需要从多个方面综合考虑，才能制定出更加符合公司需要的商业策划方案。