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;;;团队是由员工和管理层组成de一个共同体,为了共同de目de和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员de知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同de目标.;团队定义;团队定义;团队定义;团队定义;团队定义;团队定义;团队定义;团队定义;团队定义;;团队激励;团队激励;;团队沟通;团队沟通;团队沟通;;团队冲突;团队冲突;团队冲突;团队冲突;团队冲突;;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;提升团队执行力;团队冲突;谢谢你的观看;;;;;塑造高绩效团队;有愿意为之奋斗de共同目标;团队是有以下四要素de人组成de;只有团队整体,没有个人英雄;群体;工作群体vs工作团队;灵活;在非洲de草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了；
如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了；
如果见到成百上千de狮子和大象集体逃命de壮观景象,那是什么来了?;每只雁鼓动双翼时,对尾随de同伴都具有“鼓舞”de作用.雁群一字排成V字型时,比孤雁单飞增加了百分之七十一de飞行距离.
当带头de雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它de位置.
队伍中后面de大雁会以叫声鼓励前面de伙伴继续前进.
当有雁只生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它.这两只雁会一直伴随在它de旁边,直到它康复或死亡为止.然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来de雁群.;大雁de启示;大雁de启示;;使团队达到共同目标de过程;团队de构成条件;成为团队成员de必要条件;角色;建立工作团队de流程;建设一个团队de四个过程;团队建立发展四个阶段;;团队领导者de信念;卓越领导者应具备de核心素质四E;吸引追随者de七大法宝;成功领导一个团队de七大方法;;;;;;理解上司de立场;难与上司相处de五种类型下属;;成员de能力;分配角色以及增强多样性;对于共同目dede承诺;成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心.
信任是重要de,但也是脆弱de.它需要花时间去建立,更需要花精力去维护.
信任来自于诚信
信任来自于公开,透明,把有关团队de情况、问题、挑战等告诉团队成员,解释你为什么要这样做.
要表现出你为团队中其他人de利益工作也在所不辞;怎样赢得别人de信任呢?;怎样赢得别人de信任呢?;怎样赢得别人de信任呢?;一、用心,而不是用脑.;头脑风暴法规则;;团队成员愿意为实现团队目标而奋斗de精神状态和工作风气;对团队目标de认同
利益分配de合理性
团队成员对工作产生de满意度
优秀de领导者及领导集体
团队内部团结和谐
良好de信息沟通;保持一种理智乐观de态度
提醒每位成员,只有团队成功,个人才能受益
关于团队在哪些方面做得更好,应当持积极态度,并提出友善de意见
在团队受挫、萎靡不振时,要善于寻找工作中de“小小de成功”;;个人或团队之间由于对同一事物持有不同de态度与处理方法而产生de矛盾,这种矛盾de激化统称为冲突.;冲突de几种表现形式;导致冲突de原因;建设性冲突;建议性冲突;克服破坏性团队冲突de工具;;共同de愿景和目标;开放式沟通;相互信任和尊重;共享领导权;有效de工作程序;团队成长;变革适应性;持续改进;谢谢你的观看
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