商派项目实施任务书.pdfVIP

（标准实施）

标准设置了格式:字体颜色:黑色

此工作任务书作为本项目实施合同的附件，描述了该合同所涉及项目的目标、范围及甲乙双方的任务分工。

本工作任务书中描述的甲方、乙方与主合同中的定义一致。

一、项目实施业务范围

本工作任务书所指项目实施的业务范围，即标准产品实施的功能模块所需满足的业务需求范围，包括且仅限

于下表所列内容：

甲方公司/单位区域（地点）实施模块业务范围

甲方总公司Onex零售套件ecstore商城前端，

零售商城

Onex全套件订订单管理，

单

二、项目实施服务内容

标准产品实施服务不包含任何超出产品功能范围的个性化定制内容，双方项目组将遵守以下确定的实施范围，

任何超出实施范围的调整都必须通过需求变更重新确认范围与报价。

实施

人天实施

服务模块模块描述服务方式交付物投入角色备注

1、实施顾问与销售、售前进行项目交接。设置了格式:字体颜色:黑色

2、与客户方进行初次沟通，协助客户组建

项目团队，包括项目总监、项目经理、

系统管理员、关键用户（关键业务员），明

确职责。

3、与客户方建立沟通机制，包括沟通方式、

沟通频率、信息同步方式以及问题处理机

制，确保后续沟通顺畅、信息对等。

实施顾

4、开展调研工作，掌握客户方项目目标、

实施规划，现场《实施主》1问／项

流程、关键需求以及对于系统应用的期

目经理

望，明确实施范围。

5、制定详细的项目实施主，明确双方

需要配合完成的工作明细项，以及每项工作

明确的时间节点，作为后续实施工作开展的

保障。

6、协助客户方组织开展项目，

1、协助检查硬件及网络环境是否满足应用需求，单机部设置了格式:字体颜色:黑色

产品安装部包括数据库版本、参数、操作系统、内存、硬盘技术顾署、套件