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工资调整预测与决策

根据您给出的任务名称——工资调整预测与决策，我将为您介绍如何编制相应的工资表格，并根据预测结果进行决策。

工资表格是一种将员工工资信息统一整理并呈现的工具。通过工资表格，您可以更好地了解员工薪资结构、预测未来工资调整趋势，并基于这些信息做出决策。

首先，我们需要基于现有的员工工资数据来编制工资表格。该表格通常包含以下几个主要部分：

1.员工基本信息：列出每位员工的姓名、工号、部门、岗位等基本信息，以便更好地识别和管理员工。

2.员工薪资信息：在表格中添加薪资信息栏，包括基本工资、津贴、奖金以及其他福利和补贴等。此外，还可以添加额外的一些列，以记录员工的绩效等级和工资调整情况。

3.工资调整历史记录：在表格中增加一列，记录员工工资的调整历史。包括每次调整的时间、调整金额及调整原因。这样可以方便您对过去的工资变动进行审查和分析。

4.工资总结信息：在表格最底部，添加汇总信息，如平均工资、最高和最低工资等指标。这些信息可以帮助您了解整个公司薪资情况的总体水平。

然后，根据您提到的工资调整预测需求，我们可以结合员工绩效和市场薪资情况进行预测。以下是一些可能有助于工资调整决策的预测指标和决策因素：

1.员工绩效评估：根据员工的绩效等级或评估得分，在工资表格中增加一列，用于记录员工的绩效水平。这样可以清楚地看到每位员工的表现水平，帮助您决定是否调整其工资。

2.市场薪资调查结果：进行市场调查，了解同行业同岗位的平均薪资水平，并将这些信息与员工的当前工资进行比较。如果您的员工的工资明显低于市场平均水平，您可能需要考虑进行一定的薪资调整。

3.预算限制：根据公司的财务状况和预算限制，评估可用的资金来进行工资调整。确保工资调整在公司财务可承受的范围内，并且符合公司整体的薪资策略。

综上所述，通过编制工资表格并结合员工绩效评估和市场薪资调查，您可以预测工资的调整趋势，并根据不同的决策因素做出相应的决策。这将有助于合理地调整员工薪资，提高员工满意度和工作动力，同时也符合公司的财务预算要求。

以上是我根据任务名称——工资调整预测与决策给出的相关建议和思路，希望对您有所帮助。如需进一步了解或有其他问题，请随时告诉我。