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绩效考核得分计算公式及标准

一、考核打分标准

1)量化目标考核打分计算标准

1、A、B、C、D四个考核标准等级的得分系数分别为４、３、２、１。

2、实际完成值低于D级标准的按0分计算；

3、实际完成值在Ａ级标准以上的，按４分计算；

4、当实际完成值在Ａ－D级之间时，采用如下线性方法计算得分系数。

【实际值—Ｂ点值】

3+

（实际

得分系数3-【B点值—实际值】

（实

【C点值—实际值】

2-

（实

4、根据考核项的得分系数，乘以考核项的权重，即为员工考核项实际得分。各个考核项得

分相加，即为员工岗位考核得分。

2)非量化目标考核打分标准

标准对应非量化类目标等级描述

等级分值

超额完成工作目标或为公司创造出超值

A４价值，有杰出的工作表现和优良的工作质

量，工作绩效始终超越本职位常规标准要

求。

基本完成工作目标，工作表现和工作质量

B３基本符合岗位的期望要求，工作绩效能达

到本职位常规标准要求。

尚未全面完成工作目标，其工作表现和工

C２作质量尚能满足岗位的要求，工作绩效偶

尔达到本职位常规标准的要求。

仅仅完成工作目标的最低标准，工作表现

D１和工作质量仅仅符合岗位的最低要求，工

作绩效仅仅达到本职位最低要求

二、绩效工资计算办法：

实发绩效工资=应发绩效工资×K

个人

其中，K为本人绩效考核系数，具体见下表。

个人

等级类月度考评得分Q个人绩效考评系

别个人月数K

／季／年个人月／季／年

A+380—4001.5

A360—3801.4

A-340—3601.3

B+320—3401.1

B300—3201.0

B-280—3000.9

C+260—2800.7

C240—2600.6

C-220－240