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设备管理维护保养作业程序

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文件编号

制订日期

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设

备

保

养

计

划

书

----设备科

核准

审核

制订

第一章公司设备维护保养规章制度

设备管理作业程序

1.1目的

为确保机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理作业有所遵循，能得以合理化管理，使用生产中之各类机器设备（工装夹具、刀具）故障率降至最低，维持最佳生产状态，以确保在生产过程中每一工序之作业顺利进行，产品品质合乎标准，特订定本制度，加以规范。

1.2适用范围

本制度适用于公司生产过程中所有机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理作业。

1.3职责

3.1设备部：负责生产设备的申购、验收、安装、调试、维护、二级保养实施、三级保养之申请及执行机构之联络，外发加工申请和报废过程的统筹管理。

3.2采购部：负责机器设备及工装夹具委外加工之发包、采购作业；

3.3生产部：负责监督、协调设备的各种保养、维修作业及记录之落实，机器设备及工装夹具保养或维修之申请与协调、跟催，机器设备及工装夹具保养或维修后之产品品质确认，生产所需设备之申请提出，设备及工装夹具的使用维护和日常一级保养工作。

3.4品管部：负责机器设备、工装夹具、刀具保养或维修后加工之产品品质确认。

1.4定义：无

1.5作业程序

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5.6生产设备保养管理：所有设备必须进行必要的日常保养和定期保养。

5.6.1一级保养：由生产操作人员或使用者执行，即于每日开机前、使用前、生产中及使用完成或下班前，对机器机床设备、工装夹具、刀具进行擦拭、清理、上油等之简单保养作业，并记录于《设备日常点检记录表》中。

5.6.2二级保养：设备应于每季度对机器设备及工装夹具执行二级保养作业，即拆机保养，如机器内部件做清除污垢、零件清洗、润滑上油、防锈及检查有无损耗零件（必要时

保养期间规划：

保养后期规划：

①填写相关保养记录，并由生产部一线员工及主管签字认定此次保养完成，其相关资料保存至6#门页流水线档案；

②保养后期跟踪保养效果，并做好相关记录，保存档案；

③每天巡查日常点检是否按要求做好，督促相关人员做好本职工作，其相关记录保存档案；

④建立单台设备单独故障台账，每周输出分析报表，月末进行汇总分析，其相关记录保存至档案；

⑤组织设备课保养总结会议（邀请事业部组长、班组长参加），各自谈谈对此次保养的各种看法，会议焦点为有关保养的问题各抒己见，只针对问题。其会议记录保存至档案。

6保养工作后续展望

一次保养改变不了目前的现状，只有持之以恒的做下去，一日、一个月、半年、一年才可能有点效果。