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2025年企业人力资源管理师考试卷
第一部分单选题(100题)
1、按工作岗位定员法受影响的因素不包括()。
A.工作任务总量
B.岗位业务分工
C.岗位职责范围
D.生产班次
【答案】:D
2、雇前背景调查涉及到很多方面,()不是背景调查的主要调查项目。
A.学历调查
B.个人资质调查
C.目前工资及其他福利调查
D.个人资信调查
【答案】:C
3、()必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。
A.中层管理人员
B.高层管理人员
C.基层管理人员
D.一线管理人员
【答案】:B
4、()不属于企业定员的新方法。
A.运用零基法确定二、三线人员定员数
B.运用综合定员法确定工程技术人员定员数
C.运用概率推断确定医务人员定员数
D.运用数理统计方法核算管理人员定员数
【答案】:B
5、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()
A.稳定系数
B.外在一致性系数
C.等值系数
D.内在一致性系数
【答案】:A
6、具有全职性、长期性特点的团队类型是()
A.平行团队
B.流程团队
C.技术团队
D.项目团队
【答案】:B
7、360度考评方法又称为()。
A.全方位考评方法
B.多角度考评方法
C.全视角考评方法
D.深层次考评方法
【答案】:C
8、管理者训练法的关键是()。
A.指导教师
B.培训环境
C.培训目标
D.人际关系
【答案】:A
9、企业从业人员年人均工作时数的计算方式是()。
A.(年制度工时+年度加班工时-休假工时)×企业年平均人数
B.(年制度工时+年度加班工时-缺勤工时)÷企业年平均人数
C.(年制度工时+年度加班工时-损耗工时)÷企业年平均人数
D.(年制度工时-年度加班工时-损耗工时)×企业年平均人数
【答案】:C
10、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()
A.5%
B.15%
C.50%
D.75%
【答案】:B
11、在管理技术上,现代人力资源管理()
A.强调制度管理
B.追求科学性和艺术性
C.以事为中心
D.追求精确性与系统性
【答案】:B
12、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。
A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友
B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些
C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非
D.想办法促成二人的和解
【答案】:D
13、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:C
14、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。
A.全面责任
B.安全生产技术领导责任
C.直接责任
D.安全生产技术监督责任
【答案】:A
15、甄选环节的评估,主要是对采用的各种甄选方法的()与效度的评估。
A.信度
B.同测度
C.内容
D.公平
【答案】:A
16、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。
A.个别争议
B.权利争议
C.集体争议
D.利益争议
【答案】:D
17、下列选项中属于按照劳动标准的功能划分的是()。
A.基础类劳动标准
B.国家劳动标准
C.地方劳动标准
D.行业劳动标准
【答案】:A
18、企业劳动定额的发展趋势不包括()
A.逐步实现科学化、标准化和现代化
B.逐步替代其他种类的管理方式方法
C.逐步转向劳动定额定员一体化管理
D.实现以效率为中心的全员,全面、全过程管理
【答案】:B
19、一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问
【答案】:B
20、(2017年11月)绩效沟通的主要内容不包括()
A.绩效辅导沟通
B.绩效改进沟通
C.绩效考评沟通
D.绩效计划沟通
【答案】:C
21、关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。
A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会
B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估
C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报
D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾
【答案】:D
22、(2015年5月)()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。
A.招聘预算
B.招聘成本管理
C.招聘费用
D.招聘成本效益
【答案】:D
23、培训课程设计步骤分为:①目标;②策略;③模式;④定位;⑤评价。正确的顺序为()
A.④①②③⑤
B.①④②③⑤
C.①④③②⑤
D.④①③②⑤
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