2025年初级经济师之初级经济师工商管理考试卷及参考答案【能力提升】.docxVIP

2025年初级经济师之初级经济师工商管理考试卷

第一部分单选题(100题)

1、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。

A.考虑了资金的时间价值

B.使用范围广

C.协调了各方利益

D.强调股东的利益

【答案】：A

2、下列属于德尔菲法的缺点的是()。

A.匿名性

B.反馈性

C.专家咨询费用高

D.时间短

【答案】：C

3、（第五章质量管理）

A.若设计上允许，降低产品的技术要求

B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

C.采取合并或减少工序等方法

D.降低原材料质量及加工性能

【答案】：A

4、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：C

5、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包

【答案】：D

6、邮寄调查法的优点不包括()。

A.调查范围广

B.调查费用高

C.被调查者回答问题时间充分

D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响

【答案】：B

7、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.现金流量表

B.资产负债表

C.年度财务计划表

D.损益表

【答案】：C

8、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于()。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.股权参与式联盟

【答案】：B

9、根据材料，回答问题。

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验

【答案】：A

10、安全生产必须依靠（）去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众

【答案】：D

11、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是()。

A.现代企业制度的产生

B.工厂制度的建立

C.商品经济的发展

D.国家的产生

【答案】：B

12、下列关于国有企业的说法错误的是()。

A.国有企业是社会主义经济制度的基础

B.国有企业在国民经济中占主导地位

C.国有企业中企业拥有资产所有权

D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用

【答案】：C

13、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化

【答案】：D

14、确定设备最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.高劣化数值法

D.低劣化数值法

【答案】：D

15、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。

A.工序能力过于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力严重不足

【答案】：D

16、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（）

A.单一企业

B.经济联合体

C.企业集团

D.知识密集型企业

【答案】：C

17、以下不属于企业的优势的是（）.

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

【答案】：C

18、（）又叫生产区域管理制。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.企业集团结构

【答案】：A

19、某企业利润总额的历史资料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9

【答案】：C

20、下列各项中，()不适合用深层访谈法。

A.详细寻探被访者的想法

B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题

C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况

D.详细地了解复杂行为

【答案】：B

21、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：B

22、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

【答案】：D

23、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范

【答案】：C

24、员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。

A.改善员工结构

B.提升工作业绩

C.扩大运营规