ERP项目实施风险分担模型与合同机制:理论、实践与优化.docx

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ERP项目实施风险分担模型与合同机制:理论、实践与优化

一、引言

1.1研究背景与意义

在数字化浪潮席卷全球的当下,企业面临着日益激烈的市场竞争与快速变化的商业环境。为了提升自身竞争力,实现可持续发展,众多企业纷纷踏上数字化转型之路。作为数字化转型的核心工具,企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)系统整合了企业的财务、采购、生产、销售、人力资源等关键业务流程,通过信息的实时共享与协同,助力企业实现资源的优化配置,提高运营效率,降低成本,并增强决策的科学性与准确性。

许多企业在ERP项目实施过程中遭遇了重重困难与挑战,风险频发。根据相关研究与行业统

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