- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办公室2024年度工作计划
1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项
工作,调动全室人员的工作积极性,使办公室个人工作计划都明细具
体,督促全室人员全面完成任务;根据公司目标分解办公室工作任务,
定工作进程,做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关
系,加强协作配合,做好衔接协调工作。
2、____办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室
各人员根据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。利用办公
室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工
作作风。
文档评论(0)