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2025年投资项目管理师之投资建设项目组织考试卷
第一部分单选题(100题)
1、组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A.合同管理
B.信息管理
C.组织与协调
D.技术管理
【答案】:C
2、在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.平行组织结构
【答案】:A
3、对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A.决策
B.安全
C.控制
D.质量
【答案】:D
4、对BIM应用的叙述中,有误的是()。
A.根本性提高建设行业的生产效率
B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
【答案】:C
5、对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A.建设项目决策
B.建设项目设计
C.建设项目施工
D.建设项目收尾
【答案】:C
6、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
【答案】:D
7、建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。
A.继承性和时效性
B.随机性
C.多专业性和综合性
D.分散性和复杂性
【答案】:D
8、合作伙伴模式包括()。
A.协议系统、评价系统和争议处理系统
B.协议系统、评价系统和信息交易系统
C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统
【答案】:A
9、在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。
A.生产水平和设计水平
B.管理水平和设计水平
C.设计水平和技术水平
D.管理水平和技术水平
【答案】:D
10、业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A.项目
B.投资
C.组织
D.计划
【答案】:A
11、在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A.股东会
B.监事会
C.董事会
D.经营管理层
【答案】:B
12、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。
A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
【答案】:C
13、股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。
A.1/4
B.1/3
C.1/2
D.2/3
【答案】:B
14、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A.电子科技
B.电子商务
C.网络系统
D.科学技术
【答案】:B
15、下列不属于管理工作流程组织的是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.外立面施工工作流程
D.合同管理
【答案】:C
16、据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A.50
B.100
C.200
D.300
【答案】:C
17、从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。
A.消除等级隔阂
B.消除界面界线
C.淡化等级隔阂
D.淡化界面界线
【答案】:A
18、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】:B
19、关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。
A.行政强制与法律强制是有区别的
B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一
【答案】:D
20、下列模式中,()模式是一种新型的工程
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