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培训课件：企业选人育人方法实践.docx

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    企业选人育人方法实践

    PRESENTBYLIEPIN

    PRESENTBYLIEPIN

    竞争会拉平一切红利

    企业的护城河需要越挖越深

    谁是关键人才？

    从岗位角度：

    关键人才是依托于关键岗位的离利润近的岗位员工

    从能力角度：

    双潜力员工+成就动机

    01

    企业如何通过高效选人育人获益：

    为什么要做这件事？

    02

    PRESENTBYLIEPIN

    企业进行高效选人育人要从四方面考虑

    与企业绩效强关联-有效；

    三年人才培养规划-落地；

    投入具有性价比-成本低；

    业务部门投入精力少-不折腾

    PRESENTBYLIEPIN

    工作产出对组织发展的长期优势与正面影响

    工作产出将会在长时间内对组

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