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2023年9月天津市直机关遴选公务员面试真题

第一部分单选题(5题)

1、单位一、二把手有矛盾,如何协调?

【答案】：1、应该先了解情况,看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情况找到矛盾的根源,才能够进行协调。2、根据掌握的情况,分别找一、二把手谈话(我从作为上级领导的身份来回答),跟他们分析闹矛盾的利弊,告知作为第一、二把手的他们如果矛盾继续深化,会影响单位的团结和下属工作的开展,让他们出于为集体利益和单位效益的考虑,放下个人的情绪,大事化小、小事化了,一起把单位的工作做好。3、根据两人的态度,如果可能的话,就约他们两人一起,当面把心结说开。

【解析】题干分析本题聚焦于单位中一、二把手存在矛盾这一现实且复杂的工作场景，主要考查考生解决人际关系矛盾的能力。单位一、二把手的矛盾不仅关乎两人关系，更会对整个单位的工作氛围、团队协作以及工作成效产生重大影响。因此，如何有效协调这一矛盾，展现了考生在处理复杂人际关系、维护团队和谐以及保障工作顺利开展等方面的能力，是公务员实际工作中必备的重要技能。答案解析#第一步：了解情况，找准矛盾根源“应该先了解情况，看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情况找到矛盾的根源，才能够进行协调。”这一步体现了问题解决过程中全面调查和精准定位的重要性。在面对复杂的矛盾问题时，盲目采取措施往往难以达到理想效果。通过深入了解情况，收集相关信息，能够准确找出矛盾产生的原因，如工作理念差异、权力分配问题、沟通不畅等，为后续的协调工作提供明确的方向。这就要求考生具备敏锐的洞察力和严谨的分析能力，能够从多方面、多角度去挖掘问题的本质。#第二步：分别沟通，强调集体利益“根据掌握的情况，分别找一、二把手谈话（我从作为上级领导的身份来回答），跟他们分析闹矛盾的利弊，告知作为第一、二把手的他们如果矛盾继续深化，会影响单位的团结和下属工作的开展，让他们出于为集体利益和单位效益的考虑，放下个人的情绪，大事化小、小事化了，一起把单位的工作做好。”此步骤体现了沟通策略的有效性和大局意识。在与一、二把手分别沟通时，从上级领导的角度出发，客观分析矛盾持续发展对单位的负面影响，引导他们从集体利益和单位效益的高度去看待问题。这种沟通方式既体现了对双方的尊重，又强调了团队合作和集体利益的重要性，有助于让他们认识到个人情绪和矛盾对工作的不利影响，从而促使他们理性对待问题，主动化解矛盾。这要求考生具备良好的沟通能力和说服技巧，能够在交流中清晰表达观点，传递正确的价值观。#第三步：促进当面交流，解开双方心结“根据两人的态度，如果可能的话，就约他们两人一起，当面把心结说开。”这一步是解决矛盾的关键环节，也是实现矛盾彻底化解的有效途径。当面沟通能够让双方直接表达自己的想法和感受，消除误解和猜疑，增进彼此的理解和信任。通过这种开放、透明的交流方式，有助于打开双方的心结，建立良好的合作关系。当然，这需要在前两步工作的基础上，根据两人的态度和接受程度来确定是否可行。这就要求考生具备灵活应变的能力和对人际关系的敏锐把握，能够根据实际情况调整协调策略。综上所述，该答案逻辑清晰，步骤合理，充分体现了考生在解决复杂人际关系矛盾时应具备的能力和素质，是一个较为完善的解决方案。在公务员面试中，考生可以借鉴这种思路，结合具体问题进行分析和回答，展现自己处理实际问题的能力。

2、某高校校长要作一场毕业演讲，需要作一个调研，调查学生的现状和对未来的期望，你是校长秘书负责此事，请问你怎么完成调研?

【答案】：在学生即将毕业离校的时候，对他们在校期间的学习和生活进行总结，对他们的未来关心祝福，是学校对学生关爱、负责的体现。作为校长秘书，协助校长准备好毕业演讲是我的本职工作，我一定要保证调研的科学性和针对性。我会从以下几个方面来重点开展此次调研活动：首先，我会在校网站上用问卷调查的形式，广泛听取学生的意见。鼓励我们的学生留下自己的想法，并且组织工作人员对学生的留言进行回复和交流。其次，以学生会干部成员为主体组成调查小组，让他们帮助我对每个系的毕业生进行一次问卷调查，结合同学们现在的实际情况，了解大家毕业后的动向，比如选择继续上学深造和选择就业的比例；毕业后的就业方向，包括创业、选择去私企、国企、考公务员的比例；选择本地就业和外地就业的比例；薪资的要求、是否有明确的职业规划等方面。最后，辅导员们通过与就业管理中心老师交谈，对学生们的心理状况加以了解。同时调阅就业办的招聘数据，了解毕业生的就业签约情况。调研完毕后，我会将统计出来的调查数据整理成表格或是数据图，汇报给校长，以方便校长将其引用到毕业演讲中。

【解析】这是一道公务员面试中的组织管理类题目，重点考查考生组织调研活动的能力，破题点在于围绕毕业演讲的需求，有针对性地对学生现状和未来期望进行调研，并合理安