2025年初级管理会计之专业知识考试卷及参考答案【实用】.docxVIP

2025年初级管理会计之专业知识考试卷

第一部分单选题(50题)

1、简化的分批法适用于(）的企业。

A.投产批数繁多而未完工批数较少

B.投产批数繁多,而且完工批数较多

C.投产批数较少,而未完工批数较多

D.投产批数繁多而且未完工批数较多

【答案】：D

2、以下描述错误的是(）。

A.预算是协助战略执行的重要工具

B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实

C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同

D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量

【答案】：C

3、本量利分析的假设之一是(）。

A.在多品种产销情况下，各产品的销售结构保持不变

B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变

C.销售收入随单价的变动成正比例变化

D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化

【答案】：A

4、分步法下的产品成本计算期是(）。

A.定期进行与生产周期保持一致

B.不定期进行与生产周期保持一致

C.定期进行与会计期间保持一致

D.不定期进行与会计期间保持一致

【答案】：C

5、企业的(）,通常折旧额会高于投资额。

A.初创期

B.快速成长期

C.平稳增长期

D.衰退期

【答案】：D

6、市场分析与预测的着手点不包括(）。

A.市场环境分析

B.市场趋势分析

C.竞争环境分析

D.人员分析

【答案】：D

7、标准成本制度可以结合(）。

A.完全成本法

B.定额比例法

C.计划成本法

D.变动成本法

【答案】：D

8、在计算副产品的成本时,将副产品的成本从总成本中扣除，一般是从(）成本项目中扣除。

A.直接人工

B.制造费用

C.直接材料

D.辅助生产

【答案】：C

9、作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。

A.作业

B.成本动因

C.产品

D.成本差异分析

【答案】：B

10、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是(）。

A.滚动预算有助于预算的推动落实

B.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要

C.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的

D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手

【答案】：A

11、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确(）。

A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入

B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模

C.要按照行业标杆，迅速推进。

D.根据单位的发展阶段，管理模式推进

【答案】：C

12、哪些部门通常不参与管理会计职业道德建设(）。

A.财政部门

B.行业自律组织

C.所在单位

D.司法部门

【答案】：D

13、明确销售策略的首要工作是(）。

A.确定主要产品的策略和销售目标

B.确定市场的销售分布

C.明确市场格局

D.确定客户与产品的对应关系

【答案】：C

14、竞争标杆管理的优点是(）。

A.简单且易操作

B.取得成功的把握大

C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合

D.容易产生封闭思维

【答案】：B

15、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是(）。

A.2400，1500

B.3000，1480

C.3000，1200

D.3200，1280

【答案】：A

16、逐步结转分步法下，加权平均法的约当总产量是(）。

A.本月投入的生产量加上期末在产品数量

B.期初在产品数量加上本期投入的生产量

C.期初在产品数量减本期投入的生产量

D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量

【答案】：D

17、(）是零基预算的主要特点。

A.能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出

B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算

C.开支总额比较确定

D.预算总量弹性较大

【答案】：A

18、在产品盘盈按规定经报批准核销时，应该贷记(）。

A.“生产成本——基本生产成本”

B.“待处理财产损溢”

C.“生产成本——辅助生产成本”

D.“制造费用”

【答案】：D

19、对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括(）。

A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标

B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案

C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求