2023年2月吕梁市直遴选面试真题附详细解析.docxVIP

2023年2月吕梁市直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、你已经参加过很多的招聘会了，现在领导让你去某高校组织一场招聘会，你将如何组织?

【答案】：领导把这项工作交给我是对我的信任,同时也是对我自己能力的锻炼,我一定圆满完成这次任务。我会分以下几个步骤开展工作:第一,做任何工作之前,都应该做好充分的准备,我首先制定招聘活动的初步方案,初步确定时间、地点和方式,并对招聘单位和应聘人员的数量进行估计,根据自己的经验,对人、财、物编制预算,广泛征求同事和领导的意见,对方案进行修改,最后将方案交给领导审批。第二,在领导审批后,着手开展工作,召开会议,介绍方案内容;对人员分组分工,落实责任;协调招聘各方使其按时参加招聘会;在媒体发布相关信息吸引求职人员。工作开展过程中,要做到三个及时:及时进行协调沟通、及时向领导汇报工作、及时改正之前方案中不妥的内容。第三,活动结束后,要进行物权归位,借来的物品、场所等要及时归还。同时总结工作经验,肯定成绩,找出不足,以利于不断提高自己的组织能力、工作能力,为今后更好地完成领导交给的任务打下良好的基础。解题思路：答题思路是：破题+活动前+活动中+活动后。注意题目中的虚拟条件：去高校组织一场招聘会。

【解析】本题是一道组织管理类的公务员面试题，主要考查考生组织招聘会的能力和逻辑思维。破题点在于按照时间顺序，全面且有条理地阐述组织招聘会的各个环节。整体思路答题思路遵循破题、活动前、活动中、活动后四个阶段。破题点出领导交付任务体现对自己的信任和能力锻炼，表明会圆满完成任务，展现积极态度和责任心。随后按照时间推进，分别阐述招聘会前、中、后的具体工作安排。各环节分析1.活动前方案制定：制定招聘活动的初步方案是基础工作。需初步确定时间、地点和方式，这涉及对高校课程安排、场地使用情况以及招聘需求的综合考虑。对招聘单位和应聘人员的数量进行估计，有助于合理规划场地和安排资源。根据经验对人、财、物编制预算，确保活动在合理成本范围内进行。广泛征求同事和领导的意见并修改方案，体现团队协作和严谨态度，最后将方案交领导审批，保证活动方向符合上级要求。准备工作：在领导审批后，着手开展会议介绍方案内容，让参与人员了解工作全貌。对人员进行分组分工，落实责任，确保各项工作有人负责、执行到位。协调招聘各方使其按时参加招聘会，需要与招聘单位和高校相关部门进行沟通。在媒体发布相关信息吸引求职人员，可扩大招聘会影响力，提高参与度。2.活动中协调沟通：活动开展过程中要做到三个“及时”。及时进行协调沟通，保障各方信息畅通，解决现场突发问题。及时向领导汇报工作，让领导了解活动进展，便于获取指导和支持。及时改正之前方案中不妥的内容，保证活动顺利进行。3.活动后收尾工作：活动结束后，进行物权归位，及时归还借来的物品和场所，体现良好的职业素养和责任意识。总结工作经验，肯定成绩、找出不足，通过反思不断提高自己的组织能力和工作能力，为今后更好完成领导交付的任务奠定基础。综上，本题答案按照清晰的逻辑和合理的步骤，全面涵盖了组织一场高校招聘会的主要环节，符合公务员面试组织管理类题目的答题要求。

2、如果你是一个单位的主管，近期单位有以下四个比较重要的工作需要完成：一是建设单位小型内部局域网：二是装修单位会议室，以满足召开大型会议的需要；三是解决长期拖欠职工的巨额医药费；四是为单位新招聘的技术人员购买宿舍。但是目前你只有30万元的经费，你会如何安排这些工作?

【答案】：1)建设单位的小型内部局域网,这样做是为了提高行政效率,但可以先选择个别比较重要的科室先上,不求一步到位;(2)解决医疗费是以人为本,可以解决部分较紧急的医药费,以解燃眉之急;(3)会议室装修上不能用太多的钱,只要能满足召开大型会议的需求就行了,绝对不能追求豪华;(4)宿舍问题,不是非买不可的,可以先协调关系单位借一套或租,或用办公室;(5)整个过程中都要辅之以深入细致的思想政治工作,该办的事要办好,群众的情绪也要理顺,以求得绝大多数职工的理解和支持。解题思路：逐个分析各工作性的重要性和如果现在不能完成的后果，然后再做统筹。整个过程中一定要以人为本。

【解析】这是一道公务员面试中常见的资源分配类题目，重点考查考生面对有限资源时的统筹规划能力、决策能力和以人为本的工作理念。题干分析题干给出单位主管面临的情境，有建设小型内部局域网、装修会议室、解决职工拖欠医药费、为新招聘技术人员购买宿舍四项重要工作待完成，但经费仅30万元，需要考生合理安排工作。答案分析工作安排优先顺序建设小型内部局域网：提高行政效率是单位工作的重要目标，选择重要科室先建设局域网，既符合实际需求，又能在有限经费下逐步推进工作，避免一次性投入过大。体现了考生对工作的科学规划和分步实施的思路。解决