- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
案例分析中理论问答题
1.摄入性谈话中要注意些什么?
①态度保持中立;
②提问中避免;
③除提问和性语言外,不能讲任何题外话;
④不能用指责或批评性语言或转移求助者的谈话内容;
⑤在谈话后不能给出绝对性的结论;
⑥结束语要诚恳、客气,不能用生硬的话做结束语,以免求助者误
解。
2.摄入性谈话中提问问题时要注意些什么?
主要避免提问,主要体现在:
①避免“为什么”的问题,因为这类问题有暗示性。
②避免多重选择性问题,因为这类问题是封闭性的,会影响师
获得信息。
③避免多重(连珠)问题,因为这类问题往往使求助者不知所措。
④免修饰性反问,因为这类问题不需要也无法回答。
⑤避免责备性问题,因为这类问题往往使求助者产生防卫心理。
⑥避免解释性问题,因为这类问题可能减少求助者的自我探索。
3.摄入性谈话中对谈话内容的选择应把握什么原则?P267;3P12
①适合求助者的能力,符合求助者的。
②对求助者的病因有直接或间接的针对性。
③对求助者的个性发展或矫正起关键作用。
④对深入探索求助者的病因有重要意义。
⑤对求助者症状的鉴别诊断有意义。
1.摄入性谈话中,怎样选择切入点?
①根据求助者主动求助内容深入了解相关资料。
②根据在中观察到的疑点深入了解相关资料。
③根据心理测验结果初步分析中发现的问题深入了解相关资料。
④根据上级师下达的目标深入了解相关资料。
5.选择心理测验的原则?
①选择量表应有指向性。明显的焦虑情绪就应选用与情绪
有关的量表。
②为了确定非情景性症状的性质,选择问卷,探索因素。
③为了寻找早期,选用病因性探索量表(如SCL-90)
④为排除疾病而使用量表。
6.一般临床资料整理提纲?
①人口学资料。②生活状态。③家庭。④工作记录。⑤社会交往。
⑥活动。⑦自我描述。⑧内在世界的重要特点。⑨除上述内容之外,
求助者谈及或了解到的其他资料另外列出,以供诊断时参考。
7.临床收料的途经?
①主诉。②家属报告。③摄入性会谈。④临床观察。⑤心理测验。⑥其他。
8.判断来访者问题是否心理范畴?
①三原则
世界与客观世界统一性原则。
精神活动的内在协调一致性原则。
个性相对稳定性原则。
②典型症状
幻觉,抑郁、躁狂、焦虑、恐惧、疑病等。。
③自知力
“自知”是求助者能否认识到自已的心理异常,以及对这些异常作
怎样的解释。心理正常的人(包括神经症)都有自知力,而心理不正
常的人(性患者)则没有自知力。
④求医行为:心理正常的人(包括神经症)都会表现为求治
愿望,而心理不正常的人(性患者)则很少主动求医。
9.应用面质技术的目的是什么?
面质
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年城市管理网格员四级-中级理论知识试题及答案.docx VIP
- 2024年城市管理网格员三级(高级)理论知识考试试题及答案.docx VIP
- 2020-2021学年北京师大二附中实验学校九年级上学期期中数学试卷(含解析).pdf VIP
- 2025年城市管理网格员三级(高级)理论知识考试试题及答案.docx VIP
- 压力性尿失禁的护理查房PPT课件.pptx VIP
- 2024-2025学年辽宁铁道职业技术学院单招《英语》试卷及答案详解【典优】.docx VIP
- 辽宁铁道职业技术学院单招考试文化素质数学通关考试题库(完整版)附答案详解.docx VIP
- 学年西城区四中初三上学期期中数学试卷.pdf VIP
- 2019-2020学年北京四中九年级(上)期中数学试卷--含详细解析.docx VIP
- 中国餐饮企业发展报告.pptx VIP
文档评论(0)