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2025年咨询工程师题库

第一部分单选题(100题)

1、国民经济和社会发展规划的基本特征是()。

A.战略性、综合性、指导性、约束性

B.战略性、综合性、技术性、差异性

C.综合性、技术性、基础性、指令性

D.战略性、差异性、指导性、操作性

【答案】：A

2、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人

【答案】：C

3、“十一五”斯末，我国一次能源消费总量达到22.5亿吨标准煤，在世界能源消费大国中排名()

A.第一

B.第二

C.第三

D.第四

【答案】：B

4、以下不属于外商投资项目核准条件的是(）。

A.不影响国家安全和生态安全

B.符合发展规划、产业政策及准入标准

C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定

D.外商企业能够获得更好的发展

【答案】：D

5、下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A

6、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()

A.认知障碍

B.情感障碍

C.偏见障碍

D.个性障碍

【答案】：A

7、工程项目费用计划的编制依据包括()

A.工程决算

B.费用估算

C.时间费用累计曲线

D.工程标底

【答案】：B

8、(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师

【答案】：A

9、一般情况下，商品或服务的供给数量和市场价格之间的变动关系是()。

A.价格变动，需求数量同方向变动

B.价格变动，需求数量保持不变

C.价格变动，需求数量反方向变动

D.两者之间无稳定的变动规律

【答案】：A

10、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为(）。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

【答案】：C

11、下列不属于高架式结构优点的是(）。

A.管理人员少，节约了管理费用

B.组织成员职责分明，分工明确

C.组织结构比较严谨.严密

D.组织的稳定性程度很高

【答案】：A

12、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是(）

A.国有土地与集体土地取得的程序不同

B.用途可以不同，但土地使用年限应相同

C.土地价格与用途有关

D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回

【答案】：B

13、(2021年真题）粤港澳大湾区建设，要把()打造成为国际大都市。

A.深圳

B.广州

C.香港

D.澳门

【答案】：B

14、《全国土地利用总体规划纲要》把全国划分为()个土地利用区。

A.6

B.7

C.8

D.9

【答案】：D

15、按是否有单独的课税对象，是否独立征收为标准，税收可分为(）。

A.价内税，价外税

B.正税，附加税

C.比例税，累进税

D.直接税，间接税

【答案】：B

16、人力资源管理最为基础性的工作是(）。

A.工作分析

B.人员配置

C.角色安排

D.组织分解

【答案】：A

17、依据课税对象的性质，关税属于()

A.直接税

B.商品税

C.财产税

D.资源税

【答案】：B

18、缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A

19、优化中心城区城市道路网结构和布局，应贯彻的理念是(）。

A.宽路网，低密度

B.大街区，窄路幅

C.全互通，大流量

D.小街区，密路网

【答案】：D

20、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

【答案】：C

21、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是(）。

A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的

B.管理层次过多势必要降低管理幅度

C.管理幅度增加势必要减少管理层次

D.管理层次与管理幅度为正比关系

【答案】：D

22、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位

【答案】：A

23、主体功能区按层级，分为(）。

A.国家和省级两个层面

B.国家、省级和市级