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2025年初级经济师之初级经济师工商管理考试卷
第一部分单选题(100题)
1、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
【答案】:C
2、根据材料,回答问题。
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩
【答案】:B
3、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。
A.基层管理
B.中层管理
C.高层管理
D.决策层
【答案】:C
4、在公式中K
A.技术改造的总投资
B.因技术改造而新追加的投资额
C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
D.拆除固定资产回收利用的价值
【答案】:C
5、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调查有深度
D.费用低
【答案】:C
6、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()
A.标准
B.动力
C.目的
D.过程
【答案】:B
7、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生
【答案】:D
8、()不是定性市场预测方法中的专家会议法。
A.德尔菲方法
B.头脑风暴法
C.交锋式会议法
D.混合式会议法
【答案】:A
9、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。
A.13.8
B.15.1
C.15.6
D.16.2
【答案】:B
10、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D
11、全面质量管理阶段始于()
A.20世纪40年代
B.20世纪50年代
C.20世纪60年代
D.20世纪70年代
【答案】:B
12、关于市场调查报告的说法,错误的是()。
A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分
B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要
C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析
D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤
【答案】:C
13、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范
【答案】:C
14、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:
A.1.19
B.1.25
C.1.28
D.1.30
【答案】:A
15、下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益
B.消费者需求
C.经营者权利
D.劳动者积极性
【答案】:B
16、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
【答案】:D
17、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。
A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高
B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低
C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高
D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低
【答案】:A
18、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会
【答案】:D
19、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】:A
20、下列关于国有企业的说法错误的是()。
A.国有企业是社会主义经济
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