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1晋升个人述职报告姓名：部门：晋升职位：晋升职等:

个人简介

3目录1、过去6个月主要工作业绩

2、未来一年主要工作目标

3、达成预定目标的具体做法

4、团队建设与下属培养

5、对组织管理的改善建议6、其他补充

03其他工作业绩视情况补充02营销人员要填写业绩达成情况并进行差异分析；01职能人员要填写过去6个月PBC各项指标达成情况并进行差异分析；报告说明：过去6个月主要工作业绩

报告说明：02析。根据KRA逻辑进行报告和说明，同时要对辖区经营状况及竞争状况进行分01未来一年主要工作计划

达成预订目标的具体做法报告说明：按照公司KRA逻辑填写详细工作计划、思路、方法等

01报告说明：外派后团队管理工作情况及后续工作思路，说明团队建设及下属培养计划。02团队建设与下属培养

对组织管理的改善建议

其他补充个人如果有需要特殊说明的部分可以进行补充

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