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组织设计题目及答案

一、单项选择题

1.组织设计的主要目的是（）。

A.提高工作效率

B.降低成本

C.增加员工满意度

D.提升组织竞争力

答案：D

2.组织结构设计应遵循的原则不包括（）。

A.目标一致性原则

B.统一指挥原则

C.管理幅度原则

D.等级制度原则

答案：D

3.组织设计中，（）是指组织内部各职位、各部门之间相互关系的模式。

A.组织结构

B.组织文化

C.组织目标

D.组织战略

答案：A

4.组织设计中，（）是指组织内部各职位、各部门之间相互关系的模式。

A.组织结构

B.组织文化

C.组织目标

D.组织战略

答案：A

5.组织设计中，（）是指组织内部各职位、各部门之间相互关系的模式。

A.组织结构

B.组织文化

C.组织目标

D.组织战略

答案：A

二、多项选择题

1.组织设计应考虑的因素包括（）。

A.组织环境

B.组织战略

C.组织文化

D.组织规模

答案：ABCD

2.组织设计的原则包括（）。

A.目标一致性原则

B.统一指挥原则

C.管理幅度原则

D.等级制度原则

答案：ABC

3.组织结构的基本形式包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

答案：ABCD

4.组织设计的影响因素包括（）。

A.组织环境

B.组织战略

C.组织文化

D.组织规模

答案：ABCD

5.组织设计应遵循的原则包括（）。

A.目标一致性原则

B.统一指挥原则

C.管理幅度原则

D.等级制度原则

答案：ABC

三、判断题

1.组织设计的主要目的是提高工作效率。（）

答案：错误

2.组织设计中，组织结构是指组织内部各职位、各部门之间相互关系的模式。（）

答案：正确

3.组织设计应遵循的原则包括目标一致性原则、统一指挥原则和管理幅度原则。（）

答案：正确

4.组织结构的基本形式包括直线制、职能制、矩阵制和事业部制。（）

答案：正确

5.组织设计的影响因素包括组织环境、组织战略、组织文化和组织规模。（）

答案：正确

四、简答题

1.简述组织设计的主要目的。

答：组织设计的主要目的是通过合理配置组织资源，优化组织结构，提高组织效率，实现组织目标，提升组织竞争力。

2.简述组织设计应遵循的原则。

答：组织设计应遵循以下原则：

（1）目标一致性原则：组织设计应与组织目标保持一致，确保组织资源的有效配置。

（2）统一指挥原则：组织设计应确保每个员工只接受一个上级的指挥，避免多头领导。

（3）管理幅度原则：组织设计应合理确定管理幅度，避免管理幅度过大或过小，影响管理效率。

（4）分工协作原则：组织设计应明确各部门、各职位的职责分工，加强部门间的协作与沟通。

3.简述组织结构的基本形式。

答：组织结构的基本形式包括：

（1）直线制：直线制是一种最简单的组织结构形式，按照职能划分部门，每个部门只有一个上级领导。

（2）职能制：职能制是按照职能划分部门，每个部门负责某一方面的工作，各部门之间相互协作。

（3）矩阵制：矩阵制是将直线制和职能制相结合，按照项目或任务划分组织结构，实现资源的共享和优化配置。

（4）事业部制：事业部制是按照产品或市场划分组织结构，每个事业部负责某一产品或市场，具有相对独立的经营权。

4.简述组织设计的影响因素。

答：组织设计的影响因素包括：

（1）组织环境：组织环境的变化会影响组织设计，如市场竞争、技术进步等。

（2）组织战略：组织战略的调整会影响组织设计，如扩张、收缩等。

（3）组织文化：组织文化的差异会影响组织设计，如权力距离、不确定性规避等。

（4）组织规模：组织规模的大小会影响组织设计，如大型组织需要更复杂的组织结构。

5.简述组织设计的过程。

答：组织设计的过程包括：

（1）明确组织目标：组织设计应以组织目标为导向，明确组织的战略目标和业务目标。

（2）分析组织环境：组织设计应充分考虑组织环境的影响，如市场竞争、技术进步等。

（3）确定组织结构：组织设计应根据组织目标和环境，确定合适的组织结构形式，如直线制、职能制等。

（4）划分部门和职位：组织设计应明确各部门、各职位的职责分工，加强部门间的协作与沟通。

（5）制定规章制度：组织设计应制定相应的规章制度，规范组织运作，提高组织效率。

五、论述题

1.论述组织设计的重要性。

答：组织设计是组织管理的重要组成部分，对组织的发展和竞争力具有重要影响。首先，组织设计有助于明确组织目标，优化资源配置，提高组织效率。通过合理的组织设计，可以明确各部门、各职位的职责分工，加强部门间的协作与沟通，实现组织目标。其次，组织设计有助于应对外部环境的变化，