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2025年初级经济师之初级经济师工商管理考试卷

第一部分单选题(100题)

1、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。

A.协作

B.竞争

C.员工

D.契约

【答案】：D

2、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

3、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验

【答案】：C

4、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

【答案】：C

5、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。

A.隐蔽性问题寻探

B.阶梯前进

C.象征性分析

D.深层访谈法

【答案】：A

6、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。

A.平行顺序移动

B.平行移动

C.顺序移动

D.连续移动

【答案】：A

7、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是()万元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0

【答案】：D

8、通常适合进行集权管理的企业类型是()

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】：B

9、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】：C

10、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

11、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.社会责任

D.行为规范

【答案】：C

12、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.权责分明

【答案】：B

13、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线

【答案】：C

14、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】：B

15、下列关于市场调查方案的说法，正确的是（）。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务

【答案】：D

16、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A.按顾客划分部门；按产品划分部门

B.按规划项目划分部门；按职能划分部门

C.按职能划分部门；按工艺划分部门

D.按工艺划分部门；按职能划分部门

【答案】：B

17、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。

A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的

B.从事接触职业病危害作业的劳动者

C.女职工在孕期的

D.合同期满主动离职的

【答案】：D

18、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)

A.100

B.101

C.102

D.103

【答案】：B

19、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.绿带和白带

D.绿带和倡导者

【答案】：B

20、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括()。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则

【答案】：D

21、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。

A.生产部门化

B.区域部分化

C.产品部门化

D.职能部门化

【答案】：A

22、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大

C.迅速