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文明施工保证措施

1组织机构

1、健全组织管理：项目文明施工管理机构详见图NO.29所示。

2、确定文明施工目标，本工程目标为“创建标准化施工现场”。并将目标分解到每一管理人员，并对管理人员每月进行考核。

3、签订文明施工各级责任书，即公司与市城建部门、项目部与公司、各班组与项目部，真正做到将文明施工贯彻到施工现场的每一个环节、每一个人。

4、健全资料管理：收集、整理、汇总文明施工各项资料，记录文件等。

5、健全管理制度：拟建五个制度。

⑴、文明施工岗位责任制；

⑵、门卫制度；

⑶、工会管理制度；

⑷、治安消防管理制度；

⑸、色标管理制度；

6、项目要成立治安消防领导小组，负责项目治安消防工作。

7、要加强对职工的法制教育，建立现场治安防火管理办法，及时

解决打架斗殴、防盗问题，现场根据工程大小设置相应的治安保卫人员，昼夜值班。

文明施工管理委员会

文明施工管理委员会

总

工

办

加强生产管理，严禁噪音扰民。设沉砂池处理废水，采取措施尽力防止灰尘污染环境

质

安

科

项目经理

机

具

站

材

料

科

劳

资

科

经

营

科

财

务

科

加强材料管理，砖、砂、石及其他材料分类堆放。现场落手清，保持场容整洁。

现场打围作业，一图五牌上墙，施工场地平整，道路畅通，进出口硬化，现场清洁无积水

临时设施整洁有序，警示标志明显，人员佩证上岗，加强门卫值班管理

开展文明施工教育