考点三生产控制方式必.pdfVIP

【考点三】生产控制的方式（★★★）

控制方

优点缺点要点

式

方法简便、事后控制，本期具有较完整的统计资料；

事后控控制工作量小，的损失无法挽回执行的情况分析要客

制费用低，反馈控观；

制的特点提出控制措施要可行；

“实时控具备完整准确实时的统计

事中控资料；

控制费用较高

制具有高效的信息处理系统；

决策迅速、执行有力；

事前控————事前的与执行中有关

制影响因素的预测

第四节生产作业控制

1、生产进度控制

2、在制品控制

3、库存控制

4、生产调度

【考点一】生产进度控制（★★★）

含义目的内容方法

按照已经制定出的依据生产作业

作业，检查各零，检查零分配作业

生产投入进度控制

件的投入和产出时部件的投入和测定差距

进度工序进度控制

间、数量以及产品和产出数量、出处理差距

控制出产进度控制

生产过程配套性，保产时间和配套提出报告

证生产过程平衡进性，保证产品

行并准时产出。能准时装配出

厂。

【考点二】在制品控制

含义目的内容方法

1、大量流水线：

对生产运作过程中

流水线和流

各工序原材料、半成缩短生产周1、确定任务

在制水线之间

品等在制品所处位期