大数据驱动下物流供应链舆情引导机制与创新策略.docxVIP

大数据驱动下物流供应链舆情引导机制与创新策略.docx

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大数据驱动下物流供应链舆情引导机制与创新策略

目录

一、文档概要...............................................4

1.1研究背景与意义.........................................5

1.1.1物流供应链发展现状...................................6

1.1.2舆情管理的重要性.....................................7

1.1.3大数据技术的应用价值.................................9

1.2国内外研究现状........................................10

1.2.1国外相关研究进展....................................11

1.2.2国内相关研究进展....................................13

1.2.3研究评述与展望......................................14

1.3研究内容与方法........................................15

1.3.1研究内容框架........................................16

1.3.2研究方法选择........................................17

1.3.3数据来源与处理......................................19

1.4论文结构安排..........................................21

二、大数据技术在物流供应链中的应用概述....................21

2.1大数据技术概念及特征..................................22

2.1.1大数据的定义........................................24

2.1.2大数据的核心特征....................................25

2.2物流供应链大数据来源..................................26

2.2.1运营数据............................................29

2.2.2客户数据............................................30

2.2.3行业数据............................................31

2.2.4社交媒体数据........................................32

2.3大数据技术在物流供应链中的应用场景....................33

2.3.1仓储管理优化........................................34

2.3.2运输路线规划........................................36

2.3.3库存控制管理........................................37

2.3.4客户服务提升........................................38

三、物流供应链舆情分析模型构建............................40

3.1舆情监测指标体系构建..................................41

3.1.1关键词提取..........................................42

3.1.2话题聚类............................................44

3.1.3情感倾向分析........................................44

3.2基于大数据的舆情分析方法..............................45

3.2.1文本挖掘技术........................................47

3.2.2机器学习算法........................................48

3.2.3社交网络分析........................................50

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