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组长:陈昌海
组员:吴彬王俊
易茜柳倩兰
指导老师:王煊王莉
时间:2008年12月
目录
摘3
一、景区介绍3
二、市场分析4
品牌定位4
目标市场4
市场前景4
产品优势5
市场现状5
三、SWOT分析5
内部环境分析5
外部环境分析7
四、推荐点8
五、营销策略9
促销策略9
产品策略14
价格策略14
销售渠道策略14
六、资金预算15
七、营销策划控制方案15
八、展望15
九、附录(组员分工)16
摘
策划目的:
通过对大洪山风景名胜区做出系统、客观的市场分析和品牌分析,
产品现状以及前景分析,更运用了SWOT分析原理分析归纳了大洪
山风景名胜区内部以及外部机会与威胁。提出一系列科学可行的营销
策略,把“大洪山”品牌打响打亮,树立其在旅游消费者心目中良好形
象。以达到扩大利润的目的。
策划对象分析:
通过对大洪山风景名胜区进行分析,我们发现了很多机会以及需要规
避的风险。通过选择,我们决定针对大洪山绿林景区内的华创素质拓
展教育基地提出一套营销策划方案,把这里的素质拓展项目品牌打响,
作出特色。
在此基础上我们针对素质拓展项目做了客观的分析和前景预测,认为
其是一个有前景的行业。同时,大洪山风景名胜区拥有丰富的自然资
源和适合开展素拓的环境,同时自身优势明显,具有巨大市场潜力。
策划具体内容:
为了推广这一项目,根据4P营销观念,分别从促销、产品价格和
销售渠道方面提出了一系列的营销策划。相信通过这些策略能帮助素
质拓展这一项目打响品牌,获得利润,进而带动大洪山风景区的旅游
发展。
景区简介
大洪山风景名胜区位于湖北省中部,地跨随州、钟祥、京山三
县市,面积约为330平方公里,1988和张家界、九寨沟一起经国务
院审定为国家级风景名胜区。她的核心景区——京山绿林景区位于大
洪山南麓、京山县北部的绿林镇。景区面积115平方公里。
绿林景区是湖北广信集团全力打造的明星旅游项目。集团总裁赵作
斌先生提出在景区建设上要做到“规划设计出新,项目构思出奇,品
牌建设出彩”,打造大绿林、创建大品牌、发展大旅游,斥巨资开发
建设了绿林景区,有风景如画鸳鸯溪,被誉为神州第一浪漫漂;人间
瑶池美人谷,秀美赛过九寨沟;帝王之气绿林山,天下第一古兵寨;
地下乐宫空山洞,世界一绝石编钟。有效地整合了景区的历史、人文、
生态旅游资源,极大地提升了绿林景区的知名度、美誉度和影响力。
通过公司的资源整合,重新包装,精心设计,突出其鲜明的自然风光
主题和博大精深的历史文化内涵,形成动静结合、游娱并举、点面相
交,错落有致的观光效应。按照旅游资源的特征,形成了“一地(京
山)走四景(鸳鸯溪、绿林寨、美人谷、空山洞)”的观光旅游线路。
市场分析
(一)品牌定位:争做湖北省旅游第一品牌
(二)目标市场:
湖北省旅游爱好者、有素拓方面需求的公司企业以及本省的大中小学
生的素拓和夏令营的消费群体。
(三)市场前景
21世纪的到来,使生活水平逐步提高,人们的需求也变的越来
越多。《国务院关于进一步加快旅游业发展的通知》明确指出,旅游
行业是国民经济的支柱产业之一,应该同其他行业享受同等的国民待
遇,一些符合条件的旅游企业将可以直接发行股票上市融资。这一点
就充分说明了旅游行业已经成为了我国经济和人民生活的重要组成
部分。旅游已经成为了大众的娱乐。然而伴随着五一黄金周的改制,
短途旅游更使变成了大多数人的首选。
针对于湖北省来说,中部崛起也将带动旅游行业的发展,为旅游
业提供了一个较宽松的发展环境。
(四)产品优势:
“一地四景”本景区还有华中地区第一漂素质拓展项目
(五)市场现状:
湖北旅游市场目前有三峡、神农架、清江、九宫山等旅游景区,
大概占有湖北市场的70%左右,但是本景区的素质拓展项目在全省的
景区里面是第一家的。因而整个市场比较稳定,我们的细分市场还是
占有比较大的优势的。但要做到湖北第一旅游品牌还存在很多的不确
定的因素
1、经济危机的爆发,导致很多潜在的客户没有时间和金钱来进行旅
游休闲活动,因此要想吸引游客的光顾,必须要有有吸引力的卖点来
招徕顾客,绿林景区的一地四景同时还有独特的素质拓展捆绑式的消
费形式,有足够的吸引力。
2、既然有素
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