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工程项目知识管理风险的多维剖析与应对策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球经济一体化的背景下，工程项目作为推动经济发展和社会进步的重要载体，其规模和复杂性不断攀升。从大型基础设施建设，如桥梁、隧道、高铁项目，到高端制造业的工厂建设，再到科技创新领域的研发项目，工程项目涵盖了社会生活的各个方面。这些项目往往涉及巨额资金投入、众多参与方以及复杂的技术和管理流程。

知识作为工程项目中的关键资源，其管理的有效性直接影响着项目的成败。有效的知识管理能够整合项目团队成员的专业技能、经验和创意，促进知识的共享与传承，避免重复劳动，提高工作效率和质量。例如，在建筑工程项目中，过往项目的施工经验