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铁岭铁法煤业公司员工薪酬管理研究

—、绪论1

（-）课题背景和目的1

（-）国内外研究现状1

（三）课题研究方法2

（四）课题构成及研究内容2

二、酬管理的相关理论3

（一）基本概念的界定3

（二）酬管理的作用3

（三）酬管理与员工的激励3

（四）酬管理的理论3

三、铁岭铁法煤业公司员工酬管理现状4

（-）铁岭铁法煤业公司基本情况4

（二）铁岭铁法煤业公司员工概况4

（三）铁岭铁法煤业公司员工酬管理现状5

（四）铁岭铁法煤业公司员工酬管理满意度调查6

四、铁岭铁法煤业公司员工酬管理存在的问题分析10

（-）酬的整体水平较差10

（-）酬结构不合理10

（三）酬水平缺乏公平性10

（四）酬管理缺乏外部竞争性11

（五）酬福利模式过于单一11

五、完善铁岭铁法煤业公司员工酬管理的对策13

（―）建立完善的酬体系13

（-）设立合理的酬结构13

（三）构建公平的酬分配方式14

（四）增强酬的外部竞争性14

（五）制定多元化的酬福利方式14

结论15

参考文献16

附录A17

附录B19

酬访谈提纲19

—、绪论

（-）课题背景和目的

人才是企业之间最重要的竞争因素，随着当今市场经济的飞速发展，人力资本已为大部分

公司已经接受和认可人力资本。员工是公司的重要群体，它的一部分是企业利益的赢利者。员

工的成功也离不开公司的正确引导（郑浩然，徐梦瑶,2022）。依据比较激烈的竞争现状，企业必

须培养现代型的多元化人才，所以更加需要增强酬管理，促进企业长远的发展。

本文的研究对象是铁岭铁法煤业公司，作为煤炭采选业行业，铁岭铁法煤业公司对员工技

能、抗压能力和热情等一些需求较高。最近几年随着煤炭采选业行业的迅猛发展，很多的煤炭

采选业公司已经建立，铁岭铁法煤业公司与同行煤炭采选业业之间的竞争也在加剧。企业员

工酬等问题严重影响该司的正常运转。所以，迫切需要优化酬管理制度。

目前，国内外对酬管理的研讨并没有很多，有的煤炭采选业公司已经逐步将酬管理纳

入公司发展战略，但是酬制度的方案还不完善，可能无法实现铁岭铁法煤业公司许多员工的

需求（温俊熙，莫嘉豪,2021）。所以本文通过铁岭铁法煤业公司进行实际研究，对铁岭铁法煤业

公司的员工酬管理着手开始，对公司（管理、激励员工的一些福利）进行分析，基于这些信

息可洞察找出该铁岭铁法煤业公司在酬管理中所出现的问题，并结合现在的市场需求，制定

出更加与铁岭铁法煤业公司吻合的相关优化对策，也希望以此可以满足公司的实际需求，与此

同时，此次研究用了调查问卷的形式可以让该司参考，在其调查中，可以很好地找出铁岭铁法

煤业公司所出现的问题以及更加直观的看出一些员工的真实想法，其中在访谈中一定程度上可

以提高公司员工对公司的认可度，以及对公司激励方案的建议，提高员工的工作积极性。

（二）国内外研究现状

1、国外研究现状

以经济学看，资的探讨主要集中在资的决定因素上；以管理学来看，泰勒开始对酬

实行了探究。近代管理学者提出了一种新型的酬制度（黎浩宇，史佳琪,2021）。

彼得认为，酬方案在于公平公正的对企业员工发放资。

根据LloydByers和Leslillu的研究指出，基本工资制度是在于企业中岗位的重要部分，因

为它决定了其工资区间（戴文博，夏佳怡，2021）;较为健全的基本工资制度的关键是为了组

织内的以岗定制度。

2、国内研究现状

随着我国市场经济的发展，我国对于酬管理的研究也有了很好的进步。整体看来，国内

酬管理的很多观点及思想和技术大