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2024年河北二级建造师考试练习题卷《建设工程施工管理》

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

答案：B

解析：项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。

2.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.明确项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案：A

解析：建设工程项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

3.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

答案：D

解析：每一个任务，都至少有一个主办工作部门；协办部门和配合部门的数量不限；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在竣工后才介入工作。项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分。

4.某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是（）。

A.现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费

B.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费

C.保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费

D.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用

答案：A

解析：可索赔的费用包括：人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费。措施项目费和安全文明施工费中有些费用是不可索赔的，分包费用与本题情况无关。

5.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的设计方案或施工方案

答案：D

解析：A选项属于组织措施；B、C选项属于管理措施；D选项优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施。

6.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

答案：D

解析：横道图的一行可以表达一项或多项工作；工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道上；横道图能够表达工作间的逻辑关系，但不易表达清楚。横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

7.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）。

A.建立施工质量控制网

B.设置质量控制点

C.制定施工场地质量管理制度

D.实行工序交接检查制度

答案：B

解析：技术准备工作的质量控制，包括对技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。A选项建立施工质量控制网属于现场施工准备的质量控制；C选项制定施工场地质量管理制度属于现场施工准备的质量控制；D选项实行工序交接检查制度属于施工过程的质量控制。

8.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

答案：A

解析：已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用。发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

9.施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④比较成本的实际值与计划值；⑤找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤应为（）。

A.④②①⑤③

B.①②③④⑤

C.④①⑤②③

D.②①④⑤③

答案：A

解析：施工成本控制的步骤为：比较（④比较成本的实际值与计划值）、分析（②分析产生成本偏差的原因）、预测（①按实际情况估计完成项目所需的总费用）、纠偏（⑤找出偏差，采取纠偏措施）、检查（③对工程的进展进行跟踪和检查）。

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