房地产渠道拓展方案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

渠道拓展执行方案

一、工作目的

(1)、寻找、治谈目标大客户单位和群体;

(2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,进行综合评估;

二、工作思路

大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位

上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,对群体的购买行为产生一

定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机

关要员、办公室主任等。

三、拓展目标

。、结合本项目大客户拓展主要目标商会、大型国有企业、机

关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位;

9、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、

行政机关5家,其他渠道登记的客户至少400名,争取转化诚意客户30%

以上。

四、活动优惠

1、大客户团购优惠:

1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根

据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。

2)大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折,具体标准如下:

①商会成员团购9套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。

购房优惠情况明细表:以130m中央王座三房为例,3400元/m’的价格♦正常一

次性9.8折的折扣计算

成交套原价(元)一次性折后正常优惠团购折扣大客户折后价大客户优惠金

序号

数价(元)金额(元)(元)额

7;7

F4200043316088409.8-121196.817503.2

1

其他特殊情况,合富公司将作出评估建议,启动开发商与团购单位

直接商洽。

3)、团购客户享受优先选房待遇。

先交诚意金者先选房,以认筹序列号为准;

4)、大客户关键人物现金奖励建

议A、大客户关键人物界定:

本项目大客户组第一次拜访,直接拜访的企业工会主席、办公室主任等

要职人员;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同交付首期款,必须

是同一个人,中途人员发生变更不予承认;

四、活动时间;2008年5月15日—2008年7月15日

五、工作员岗位要求

项目工作内容员名单

大客户拓展统筹人负责整个活动的组织及监控黄昭祥

上门拜访大客户,

进行项目推荐及活动洽

大客户拓展小组

审定拜访工作计划,协调公司内部事

务,方案报批

接洽关系客户,联系用车、物料,配合

大客户拓展初调人

开发小组开展工作

负责大客户整体思路的构思,活动组织

文档评论(0)

zhuifengshaonian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档