各部门安全生产“三管三必须”工作清单.docVIP

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各部门安全生产“三管三必须”工作清单

一、生产部门

1.日常安全巡查：每日对生产现场的设备运行状态、人员操作规范、安全防护设施完整性进行全面巡查，及时发现并记录安全隐患，形成巡查台账。

2.周安全隐患排查整治：每周组织专项排查小组，重点排查生产流程中的高风险环节（如高温、高压、易燃易爆区域），对发现的隐患制定整改方案，明确责任人及完成时限，跟踪整改情况并验收。

3.月度生产安全例会：每月召开一次生产安全例会，总结当月生产安全状况，分析安全事故（含未遂事件）原因，部署下月安全管理重点工作，留存会议纪要。

4.季度应急演练：每季度针对生产过程中可能发生的突发事件（如设备故障、火灾、泄漏等）组织至少一次应急演练，检验应急预案的可行性，评估员工应急处置能力，演练后进行复盘总结并优化预案。

5.半年度安全生产目标考核：每半年对本部门安全生产目标完成情况进行全面考核，包括隐患整改率、事故发生率、员工安全培训达标率等指标，依据考核结果实施车间班组奖惩。

6.年度安全操作规程修订：每年根据生产工艺更新、设备改造及安全法规变化，组织修订生产安全操作规程，确保员工操作有章可循，并对相关人员进行培训考核。

二、安全部门

1.每日安全监督检查：每日对各部门安全制度执行情况、作业现场安全状况进行抽查，重点监督高风险作业（如动火、有限空间作业等）的审批及现场监护情