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培训工作流程图(最终版)
汇报人：
1
2021/10/10/周日
目录
01
培训需求分析
02
培训计划制定
03
培训实施
05
培训后续跟进
04
培训评估
06
流程图的制作与应用
2
2021/10/10/周日
培训需求分析
01
3
2021/10/10/周日
确定培训目标
明确培训目的
根据组织的战略目标，明确培训旨在提升员工哪些具体技能或知识。
设定可衡量的培训成果
设定具体的培训成果指标，如通过率、技能提升程度等，以便评估培训效果。
4
2021/10/10/周日
收集培训需求信息
通过设计问卷，收集员工对培训内容、形式和时间的偏好，以确保培训的针对性。
问卷调查
与员工进行一对一的面谈或组织小组讨论，深入了解他们的具体需求和期望。
面谈与小组讨论
分析过往培训效果和员工绩效数据，找出培训需求的潜在模式和改进点。
历史数据分析
收集管理层对员工能力提升的意见和建议，确保培训内容与公司战略目标一致。
管理层反馈
5
2021/10/10/周日
分析培训需求数据
通过问卷调查、面谈等方式收集员工对培训内容和形式的反馈，以确定培训需求。
收集员工反馈
分析员工绩效数据，找出与岗位要求之间的差距，确定培训的重点领域和内容。
评估绩效差距
6
2021/10/10/周日
培训计划制定
02
7
2021/10/10/周日
设计培训课程
明确培训课程旨在提升的技能或知识，如沟通能力、项目管理等。
确定培训目标
根据目标挑选适合的课程内容，确保其与培训目标紧密相关。
选择培训内容
设定评估标准来衡量培训效果，如考试成绩、实际操作表现等。
制定评估标准
8
2021/10/10/周日
选择培训方式
明确培训目的，如提升技能、知识更新或团队建设，以指导培训方式的选择。
确定培训目标
根据培训内容和对象选择线上课程、面授、研讨会或混合式学习等多种形式。
选择培训形式
考虑可用资源，包括预算、时间、场地和讲师，确保培训方式的可行性。
评估培训资源
调查员工对培训方式的偏好，以提高参与度和培训效果。
考虑员工偏好
01
02
03
04
9
2021/10/10/周日
制定培训时间表
通过问卷调查、面谈等方式收集员工对培训内容和形式的反馈，以确定培训方向。
收集员工反馈
分析公司业务发展和市场变化，确定哪些技能是员工目前缺乏且对业务发展至关重要的。
评估业务需求
10
2021/10/10/周日
预算和资源分配
明确培训课程旨在提升的技能或知识，如沟通能力、项目管理等。
确定培训目标
根据目标挑选适合的课程内容，包括理论讲解、案例分析、实操练习等。
选择培训内容
设计评估机制，如测试、反馈问卷，以衡量培训成果和改进方向。
评估培训效果
11
2021/10/10/周日
培训实施
03
12
2021/10/10/周日
培训材料准备
设定具体的培训成果指标，如提升团队协作能力或增强专业知识。
明确培训成果
通过考核或反馈机制来评估培训目标是否达成，确保培训的有效性。
评估培训效果
13
2021/10/10/周日
培训师和讲师选择
通过设计问卷，收集员工对培训内容、形式和时间的偏好，以确保培训的针对性。
问卷调查
01
与员工进行一对一的面谈或组织小组讨论，深入了解他们的具体需求和期望。
面谈与小组讨论
02
分析过往培训效果和员工绩效数据，找出培训需求的潜在模式和改进点。
历史数据分析
03
研究同行业其他公司的培训趋势，对比自身需求，确保培训内容的前瞻性和竞争力。
行业趋势对比
04
14
2021/10/10/周日
培训场地安排
分析公司业务目标与员工能力的差距，确定培训重点，以满足业务发展的需要。
评估业务目标
通过问卷调查、面谈等方式收集员工对培训内容和形式的反馈，以确定培训需求。
收集员工反馈
15
2021/10/10/周日
实施培训活动
明确培训目的，如提升技能、知识更新或团队建设，以指导培训方式的选择。
确定培训目标
考虑可用资源，包括预算、时间、场地和讲师，确保培训方式的可行性。
评估培训资源
根据培训内容和对象选择线上课程、面授、研讨会或混合式学习等培训形式。
选择培训形式
调查员工对培训方式的偏好，以提高培训的参与度和效果。
考虑员工偏好
16
2021/10/10/周日
培训评估
04
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2021/10/10/周日
设定评估标准
设定具体可衡量的培训成果，如提升团队协作能力或增强特定技能。
明确培训成果
分析岗位需求，确定员工必须掌握的关键能力，以满足组织目标。
识别关键能力
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2021/10/10/周日
收集反馈信息
确定培训目标
01
明确培训课程旨在提升的技能或知识，如沟通能力、项目管理等。
选择培训内容
02
根据目标挑选适合的课程内容，例如案例分析、实操演练或理论讲解。
评估培训效果
03
文档评论（0）