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8月会展项目管理模拟练习题含答案
一、单选题(共50题,每题1分,共50分)
1.下列不属于项目辅助变更的是()
A.整体变更
B.进度变更
C.范围变更
D.费用变更
2.财务管理中的最基本平衡是()
A.盈利和偿债能力的平衡
B.收入/支出的平衡
C.盈亏平衡
D.现金流转的平衡
3.按照管理特点进行分类,以有形产品——技能、工艺活动为主的是()
A.业务运作项目
B.新产品开发项目
C.工程建设项目
D.技术研究开发项目
4.筹集资金是项目()运动的起点。
A.现金
B.支出
C.资产
D.资金
5.下列属于主办人亏损型的活动是()
A.促销活动
B.企业年会
C.新品推介活动
D.毕业典礼
6.会展项目的服务对象是()
A.展会赞助商
B.以专业观众为主的客户群
C.展览公司
D.以参展商和观展商为主的客户群
7.下列关于会展项目危机识别的说法中,不正确的是【】
A.由于预防得当,有可能一次就把所有的会展项目危机都调别出来
B.会展项目危机识别就是把会展项目的危机要素归类,并分层查找出来
C.会展项目危机识别是将项目的不确定性转变为危机的陈述过程
D.会展项目危机识别是制定危机应对计划的依据
8.出国举办经济贸易展览会组办单位的资格规定正确的是()
A.商务部审批
B.中国国际贸易促进委员会审批
C.工商管理部门登记
D.经贸部审批
9.会展项目损失抑制的方法包括减损和()
A.抢救
B.分散
C.隔离
D.灾难计划和紧急事件计划
10.自下而上计划又称为()
A.详细计划
B.概念性计划
C.框架计划
D.滚动计划
11.一个大型、重要、复杂的,利用多个职能部门的会展项目适合于()
A.部门控制式
B.矩阵型
C.工作队式
D.会展项目型
12.大型会展项目、工期要求紧,要求多工种,多部门密切配合的会展项目结构类型是()
A.矩阵型
B.工作队式
C.部门控制式
D.会展项目型
13.以下属予确定型危机评价方法的是()
A.遗憾原则
B.最大数学期望原则
C.概率分析
D.贝叶斯概率法
14.会展项目合同可以分为有名合同和无名合同,划分的依据是()
A.会展所涉地域
B.会展的类型以及会展项目的主题
C.在法律中有无明确规定的合同名称
D.会展项目的具体实施
15.项目管理的核心是()
A.项目经理
B.团队文化
C.项目团队
D.组织架构
16.小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的会展项目结构类型是()
A.矩阵型
B.工作队式
C.部门控制式
D.会展项目型
17.以下不属于有名合同的是()
A.会议合同
B.会展租赁合同
C.会展保险合同
D.会展运输合同
18.下列不属于按照主题赞助类型的是()
A.公益活动赞助
B.体育赛事赞助
C.重大节庆活动赞助
D.活动主题赞助
19.利用图解的形式将大的危机分解成各种小的危机,这种会展危机识别的有利工具是()
A.故障树法
B.项目工作分解结构
C.检查表
D.流程图分析祛
20.项目可分为工程建设项目、业务运作项目、新产品开发项目、技术研究开发项目等类型,其分类的标准是()
A.管理特点
B.业务范围
C.业务性质
D.应用领域
21.会展业属于第三产业,从服务业的本质出发,会展项目实施的目标是()
A.社会效益最大化
B.提供令客户满意的服务
C.提高城市综合竞争力
D.经济效益最大化
22.项目管理的发展历程中,1960年以前属于第几阶段()
A.第三阶段
B.第一阶段
C.第二阶段
D.第四阶段
23.项目管理的基本职能不包括()
A.控制
B.组织
C.计划
D.管理
24.展览项目按目的分类可以分为【】
A.综合类、专业类
B.贸易类、消费类和科技类
C.展示类、交易类
D.商业类、公益类
25.会展项目合同可以分为有名合同和无名合同的分类标准是()
A.会展项目的主题
B.会展的类型
C.在法律中有无明确规定的合同名称
D.会展所涉地域
26.会议评估策划案中评估与会者对会议的理解程度如何,属于()
A.对整体策划的评估
B.对秘书处的评估
C.对目标明确性的评估
D.对策划委员会的评估
27.不同类型的会展危机需要采用不同的分析方法。其中,随机型危机评估方法包括最大可能原则、最大数学期望原则、最大效用数学期望原则和【】
A.贝叶斯概率法
B.遗憾原则
C.盈亏平衡分析
D.概率分析
28.会展项目管理的财务目标是()
A.现金流不中断
B.利润最大化
C.成本控制最优化
D.投资效果最大化
29.以下属于会展项目的变动成本的是()
A.项目小组成员的工资、宣传广告费
B.场地租金、设备租赁费,交流研讨会费用和营业税金
C.招待费、礼品费、保险费和通信费
D.住宿费、
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