006-2--预警评分分级标准.xlsxVIP

进度预警评级机制

初评(原因确认)

大类 要因 一级分解 次级分解 影响评估 关联单位

内部因素 硬资因素 设备总量不足 5 生产，PMC，PM，销售

可开动设备不足 设备故障,无法使用 4 生产，PMC，设备

可调用其他资源 3 生产，PMC，设备,被调用资源单位

人力总量不足 4 生产，PMC，PM，销售

可用人力不用 可调用其他资源 3 生产，PMC，PD，ME

原材料不足 自制 3 生产，PMC，制作单位

外购 3 生产，PMC，采购

客供 3 生产，PMC，客服

人为灾害 产品遗失 5 灾害相关单位

安防灾难 5 灾害相关单位

自然灾害 停工 5 灾害相关单位

停产 5 灾害相关单位

软资因素 品质不良 已制不良已影响出货 5 品质，生产，PMC，工程，PM，销售

预计不良已影响出货 4 品质，生产，PMC，工程，PM

预计不良可能影响出货 2 品质，生产，PMC，工程

用人效率不足 标准错误,准备不足 4 生产，PMC，工程

提升难度大,周期长 3 生产，PMC，工程

工艺缺陷,需做优化 3 生产，PMC，工程

辅料不足 导致停线 4 生产，PMC，采购，PM

可调用资源弥补 损失效率 2 生产，PMC，采购，工程

损失良率 2 生产，PMC，采购，工程，品质

外部因素 订单数量需求变大 不能满足 5 生产，PMC，PM，销售，客服

需采买,无可调资源 3 生产，PMC，采购

需调用资源 4 生产，PMC，PM，被调用资源单位

出货变化 品质标准变化 4 PMC，品质，工程，PM，客服，销售

包装方式变化 4 PMC，品质，PM，客服，销售

出货方式变化 4 PMC，PM，客服，销售

出货地点变化 4 PMC，PM，客服，销售

复评(结果评估)

生产终止,无成品产出 10

生产正常,无法出货 9

可连续产出良品,产出数量比出货需求少20%以上 8

可连续产出良品,产出数量比出货需求少5%~20% 7

可连续产出良品,产出数量比出货需求少5% 6

最终评级

级别 得分 汇报对象 处理方式 升级方式

A级 13分以上 主管+经理 电话或当面沟通预警,即时会议 最紧急处理

B级 10~13分 主管 当面呈报和书面预警,邮件发布,微信沟通,预约会议 每半天追踪一次处理结果,三次NG后升A级

C级 10分以下 当事人 口头呈报和预警,电话沟通,当面沟通 每天追踪一次处理结果,三次NG后升B级