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职业规划5what分析法课件
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目录
01
5what分析法概述
02
5what分析法步骤
03
5what分析法实例
04
5what分析法优势
05
5what分析法局限性
06
5what分析法练习与应用
01
5what分析法概述
定义与起源
5what分析法是一种问题解决工具，通过连续问“为什么”五次来深入挖掘问题的根本原因。
5what分析法的定义
01
该方法起源于日本丰田汽车公司，最初用于生产管理，后来广泛应用于各种问题分析和解决中。
5what分析法的起源
02
分析法的原理
追溯原因
定义问题
通过不断提问“为什么”，深入挖掘问题的根本原因，为解决问题奠定基础。
利用5why分析法，从结果出发，逆向追溯问题发生的根本原因，形成因果链。
识别关键因素
在多个原因中识别出关键因素，这些因素对问题的产生和发展起着决定性作用。
应用场景
5what分析法帮助个人明确职业目标，通过连续问“为什么”深入挖掘职业兴趣和价值观。
个人职业发展
在教育培训中，5what分析法用于指导学生或员工进行自我反思，明确学习和成长的方向。
教育和培训
企业运用5what分析法来确定长远目标，通过反复提问“为什么”来细化战略规划和决策过程。
企业战略规划
产品团队通过5what分析法来探究用户需求，深入理解产品设计背后的真正原因和目的。
产品开发流程
01
02
03
04
02
5what分析法步骤
第一问：目标是什么
制定可量化的短期和长期目标，例如获得特定职位或完成专业认证，以衡量进度。
设定具体职业目标
设定清晰的职业目标，如成为某领域的专家或领导者，为职业规划提供方向。
明确职业愿景
第二问：实现目标的条件
确定目标后，列出实现目标所需的关键技能和知识，如专业证书或特定语言能力。
明确所需技能
分析并确定获取必要资源的途径，包括资金、人脉、信息等，以支持目标的实现。
评估资源获取
设定清晰的时间表，规划每个阶段的完成时间点，确保目标实现过程有序进行。
制定时间规划
第三问：条件的来源
个人过往经历和所受教育为职业发展提供了基础技能和知识储备。
01
个人经历与教育背景
分析当前市场对特定技能和职位的需求，以确定职业发展的方向和条件。
02
市场需求分析
研究行业发展趋势，预测未来可能需要的技能和条件，为职业规划提供前瞻性指导。
03
行业趋势预测
03
5what分析法实例
职业规划案例分析
通过5what分析法，小张确定了成为软件工程师的职业目标，并制定了详细的学习计划。
明确职业目标
01
小李通过5what分析法，识别出成为一名数据分析师所需的关键技能，并开始针对性地提升。
识别所需技能
02
小王利用5what分析法评估了自己的优势，发现沟通能力较强，决定朝项目管理方向发展。
评估个人优势
03
职业规划案例分析
小陈运用5what分析法制定了从基层岗位到管理层的晋升行动计划，并开始逐步实施。
制定行动计划
小赵通过5what分析法深入研究了市场趋势，确定了人工智能领域作为其职业发展的重点方向。
分析行业趋势
解决问题的策略
通过深入分析，识别问题的核心所在，避免被表面现象迷惑，确保解决问题的针对性。
设定清晰、可衡量的目标，为解决问题提供明确的方向和评估标准。
对可能的解决方案进行评估，考虑其可行性、成本效益和潜在风险，选择最佳方案。
执行选定的解决方案，并建立反馈机制，确保问题得到解决并能及时调整策略。
明确问题本质
制定具体目标
评估解决方案
实施与反馈
广泛搜集与问题相关的数据和信息，为制定有效策略提供充分的依据。
搜集相关信息
实际操作演示
通过5what分析法，明确个人职业发展的长远目标，如成为某领域的专家。
确定职业目标
分析实现职业目标所需的关键技能，例如编程、外语或项目管理能力。
识别关键技能
使用5what分析法评估目前所掌握技能与目标技能之间的差距，确定提升方向。
评估当前状态
根据分析结果，制定具体的学习和提升计划，如参加培训课程或获取相关证书。
制定行动计划
04
5what分析法优势
提升目标明确性
明确职业目标
通过5what分析法，个人能够清晰地界定自己的职业目标，避免职业发展中的迷茫和徘徊。
细化职业路径
该方法帮助个人将长远的职业目标分解为可实现的短期目标，使职业发展路径更加具体可行。
促进问题深入理解
通过连续问“为什么”，5what分析法帮助我们深入挖掘问题的根本原因，避免停留在表面。
明确问题本质
01
02
反复提问“是什么”促使我们识别问题背后的深层次因素，从而找到更有效的解决方案。
揭示问题根源
03
5what分析法通过不断深入的提问，增强个人对问题的敏感度和意识，提高问题解决能力。
增强问题意识
增强规划的可行性
明确目标定位
通过5
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