逆向跨国并购中跨文化整合策略研究——以三一重工、均胜企业为例.docxVIP

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2025-07-10 发布于北京
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逆向跨国并购中跨文化整合策略研究——以三一重工、均胜企业为例.docx

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逆向跨国并购中跨文化整合策略研究——以三一重工、均胜企业为例

一、引言

随着全球化进程的加速，逆向跨国并购（ReverseCross-borderMergersandAcquisitions）逐渐成为企业拓展国际市场、实现全球化战略的重要手段。在并购过程中，跨文化整合的成败直接关系到并购的效益和企业的长远发展。本文以三一重工和均胜企业为例，深入探讨逆向跨国并购中跨文化整合的策略。

二、三一重工与均胜企业的并购背景

三一重工和均胜企业分别作为中国工程机械和汽车零部件行业的领军企业，近年来积极实施逆向跨国并购战略。三一重工收购了德国知名混凝土机械制造商普茨迈斯特，而均胜企业则收购了美国知名