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会计实操文库
职场实操-财务经理不会计的沟通方法
财务经理不会计的沟通需兼顼与业性、流程性和团队管理的
平衡性，既要确保财务数据准确合规，又要提升团队协作效
率。以下从日常工作、流程管理、问题解决、能力提升、情
感联结等维度，结合财务工作特性提供具体沟通方法：
一、日常工作沟通：标准化流程+数据化反馈
1.早会/周会：明确目标，聚焦重点
简短高效的信息同步：
“本周重点工作：①总账会计需在周三前完成Q3成
本结转，注意研収费用加计扣除的最新政策；②税务会计周
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ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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