- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
找准定位培训课件:助力企业赢得心智;课程目标与价值主张;培训特色与师资介绍;定位理论概述;定位理论的核心价值;定位理论的三大基石;定位与品牌战略的关系;定位方法论:实操步骤;市场分析的重要性;市场分析方法;消费者心智研究;竞争对手分析技术;企业自我评估;自我评估工具;案例分析:无效定位的教训;战略定位设计四步法;精准定位的原则;定位语设计技巧;定位落地路径;营销传播与定位落地;定位落地成功的关键;评估定位效果的方法;定位失效的预警信号;定位调整与优化;定位实践的常见挑战;定位培训落地实操案例分析;案例一:渣打银行中国定位;案例一:市场反应与效果;案例二:香飘飘的定位转型;案例二:转型成功关键点;案例三:全聚德百年烤鸭定位;案例三:品牌升级效果;案例四:新丰小吃区域崛起;案例四:经验启示;案例五:顾均辉培训落地实例;案例五:客户反馈;跨行业定位成功案例;失败案例分析;定位培训落地执行流程;线上线下结合的执行方案;讲师团队构成与价值;课程评估与改进机制;定位在企业不同阶段的应用;企业内部定位共识形成;外部顾问与合作资源;定位与数字化转型结合;未来定位趋势展望;常见问题解答(QA);总结与行动建议;联系我们与后续服务
文档评论(0)