工程销售业务员考核方案(3篇).docx

第1篇

一、目的

为了提高工程销售业务员的工作效率，提升销售业绩，增强团队凝聚力，本考核方案旨在对工程销售业务员的工作表现进行科学、客观、公正的评价，激发业务员的积极性和创造性，为公司创造更大的价值。

二、考核原则

1.公平公正原则：考核标准统一，评价过程公开透明，确保每位业务员都能公平竞争。

2.绩效导向原则：以业绩为核心，关注业务员的市场开拓能力、客户服务能力和团队协作精神。

3.客观性原则：考核指标和数据来源真实可靠，确保考核结果的客观性。

4.发展性原则：关注业务员个人成长，激发潜能，为业务员提供发展空间。

三、考核对象

本考核方案适用于公司所有工程销售业务员。

四、考核内容