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班组管理考试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.班组生产计划一般由（）制定。

A.车间主任B.班组长C.员工代表

答案：B

2.5S管理中，整理的目的是（）。

A.腾出空间B.保持环境整洁C.培养好习惯

答案：A

3.以下不属于质量管理工具的是（）。

A.鱼骨图B.甘特图C.检查表

答案：B

4.班组现场管理的核心是（）。

A.设备B.人员C.物料

答案：B

5.员工绩效评估主要由（）负责。

A.人力资源部门B.班组长C.同事

答案：B

6.安全管理的首要目标是（）。

A.减少事故损失B.消除安全隐患C.保护员工生命安全

答案：C

7.成本控制的关键环节是（）。

A.采购B.生产过程C.销售

答案：B

8.团队建设的基础是（）。

A.沟通B.信任C.共同目标

答案：C

9.班组文化建设不包括（）。

A.价值观B.规章制度C.员工籍贯

答案：C

10.设备日常维护保养主要由（）完成。

A.专业维修人员B.班组长C.设备操作人员

答案：C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.班组管理的主要内容包括（）

A.生产管理B.质量管理C.人员管理D.成本管理

答案：ABCD

2.以下属于团队激励方法的有（）

A.物质奖励B.精神表扬C.职业发展规划D.组织团建活动

答案：ABCD

3.质量管理方法有（）

A.PDCA循环B.六西格玛C.全面质量管理D.5W2H法

答案：ABC

4.现场5S管理包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

答案：ABCDE

5.班组沟通的方式有（）

A.会议沟通B.一对一沟通C.书面沟通D.线上沟通

答案：ABCD

6.员工培训的内容可包括（）

A.技能培训B.安全培训C.企业文化培训D.管理培训

答案：ABCD

7.设备管理的工作内容有（）

A.设备维护B.设备更新C.设备故障维修D.设备台账建立

答案：ABCD

8.影响班组生产效率的因素有（）

A.人员技能水平B.设备性能C.物料供应D.生产流程合理性

答案：ABCD

9.安全生产管理措施包括（）

A.安全教育B.安全检查C.安全制度制定D.安全事故应急处理

答案：ABCD

10.成本构成要素包含（）

A.原材料成本B.人工成本C.设备折旧D.管理费用

答案：ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.班组长不需要具备技术能力，只要管理能力强就行。（）

答案：错

2.5S管理中清洁是维持整理、整顿、清扫的成果。（）

答案：对

3.质量管理只需要关注产品质量，与生产过程无关。（）

答案：错

4.团队成员之间的竞争不利于团队建设。（）

答案：错

5.员工培训只是新员工入职时需要进行的工作。（）

答案：错

6.设备出现故障应立即停机，通知专业维修人员。（）

答案：对

7.安全生产管理主要是安全部门的工作，与班组关系不大。（）

答案：错

8.成本控制就是尽量减少开支，越低越好。（）

答案：错

9.良好的班组文化能提升员工的归属感和凝聚力。（）

答案：对

10.班组生产计划一旦制定就不能更改。（）

答案：错

简答题（每题5分，共4题）

1.简述班组长在班组管理中的主要职责。

答案：负责组织生产，合理安排人员与任务；进行质量管理，确保产品质量；做好人员管理，激励员工、培训指导；管控成本，减少浪费；抓安全生产，落实安全制度，保障生产顺利进行。

2.如何有效开展班组现场5S管理？

答案：先进行整理，区分必需品和非必需品并处理非必需品；接着整顿，将必需品定位、标识摆放；再清扫，保持现场干净；通过制定标准维持清洁；长期坚持培养员工素养，形成习惯。

3.说明团队沟通的重要性。

答案：团队沟通能确保信息准确传递，避免误解；增进成员间了解与信任，提升协作效率；及时解决矛盾分歧，营造良好氛围；有助于明确共同目标，推动团队共同进步。

4.简述控制班组生产成本的方法。

答案：合理安排生产，提高生产效率，降低人工成本；控制物料消耗，减少浪费；做好设备维护，降低维修成本；优化流程，提高资源利用率。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何提升班组员工的工作积极性。

答案：提