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保密与信息安全管理制度

TOC\o1-2\h\u23642第一章总则 1

96851.1目的与适用范围 1

118451.2基本原则 1

2816第二章保密管理组织机构与职责 2

257562.1保密管理组织机构 2

211382.2保密管理职责 2

31169第三章信息分类与密级确定 2

196283.1信息分类标准 2

264863.2密级确定流程 3

21923第四章信息安全防护措施 3

91994.1物理安全防护 3

126164.2网络安全防护 3

6261第五章人员保密管理 3

34445.1人员入职与离职保密管理 3

261945.2人员在职期间保密要求 4

19929第六章信息传递与使用管理 4

132686.1信息传递管理 4

49626.2信息使用管理 4

19112第七章保密监督与检查 4

173327.1监督机制 4

230127.2检查内容与方式 5

14728第八章违规处理与奖惩 5

3688.1违规行为认定 5

196978.2奖惩措施 5

第一章总则

1.1目的与适用范围

为加强公司的保密与信息安全管理，保证公司的商业秘密和敏感信息得到有效保护，特制定本管理制度。本制度适用于公司全体员工、合作伙伴及涉及公司信息处理的相关人员。其目的在于规范公司内部的保密行为，防止信息泄露，维护公司的合法权益和竞争优势。

1.2基本原则

保密与信息安全管理应遵循以下基本原则：

保密性原则：保证信息在存储、处理和传输过程中不被未授权的人员获取。

完整性原则：保证信息的准确性和完整性，防止信息被篡改或损坏。

可用性原则：保证授权人员能够及时、可靠地访问和使用所需信息。

最小化原则：根据工作需要，严格控制信息的知悉范围，使信息的访问和使用仅限于必要的人员。

合法性原则：保密与信息安全管理活动应符合法律法规和道德规范的要求。

第二章保密管理组织机构与职责

2.1保密管理组织机构

公司设立保密管理委员会，作为保密管理的最高决策机构。保密管理委员会由公司高层领导、相关部门负责人组成。其职责包括制定和修订保密与信息安全管理制度，监督制度的执行情况，协调处理保密工作中的重大问题等。

同时设立保密管理办公室，作为保密管理委员会的日常办事机构。保密管理办公室负责组织开展保密宣传教育、培训工作，指导和监督各部门的保密工作，对涉密信息进行管理和保护等。

2.2保密管理职责

公司高层领导：对公司的保密工作负总责，制定保密工作方针和政策，保证公司的保密管理工作得到有效实施。

各部门负责人：负责本部门的保密工作，落实保密管理制度，对本部门员工进行保密教育和管理，防止本部门发生信息泄露事件。

员工：严格遵守保密管理制度，保守公司的商业秘密和敏感信息，不泄露、不传播、不使用未经授权的涉密信息。

第三章信息分类与密级确定

3.1信息分类标准

公司的信息按照其重要性和敏感性分为以下几类：

绝密信息：涉及公司核心商业秘密，如重大战略决策、核心技术研发成果等，一旦泄露将对公司造成严重的经济损失和竞争劣势。

机密信息：涉及公司的重要商业秘密，如市场规划、客户资料、财务数据等，泄露后可能对公司的业务发展和经济效益产生较大影响。

秘密信息：涉及公司的一般商业秘密，如内部管理文件、员工个人信息等，泄露后可能对公司的内部管理和运营造成一定影响。

公开信息：可以向公众公开的信息，如公司的宣传资料、产品信息等。

3.2密级确定流程

信息的密级确定应由信息产生部门根据信息的内容和重要性进行初步评估，填写《信息密级确定申请表》，提交给保密管理办公室。保密管理办公室组织相关人员进行审核，确定信息的密级，并报保密管理委员会审批。经审批确定的密级应在信息上进行明确标识，以便于管理和控制。

第四章信息安全防护措施

4.1物理安全防护

公司应采取以下物理安全防护措施，保证信息设备和存储介质的安全：

设立专门的机房和数据中心，对服务器、网络设备等重要信息设备进行集中管理，限制无关人员进入。

对信息设备和存储介质进行分类管理，明确标识其密级和使用范围，采取相应的安全防护措施，如加锁、加密等。

定期对信息设备和存储介质进行检查和维护，保证其正常运行和安全性。

加强对办公场所的安全管理，设置门禁系统、监控系统等，防止未经授权的人员进入办公区域。

4.2网络安全防护

为保障公司网络信息安全，采取以下措施：

建立完善的网络安全防护体系，包括防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等，防止网络攻击和病毒感染。

对公司网络进行划分，根据不同的业务需求