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2022年2月甘南州直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、单位拟定了绩效考核方案,一个工作人员将未审核的初稿不小心下发到了回基层单位,造成了不良影响,领导让你去处理,你怎么办?
【答案】:由于我单位工作人员的失误,将未经审核的绩效考核方案初稿下发到了基层单位,在一定程度上对我单位一直以来作风严谨的形象造成了不良的影响。领导让我去处理这件事情,为了将不良影响降至最低,我会马上采取行动。首先,我会征求领导的意见后马上发文,向基层单位说明这件事情是由于我单位工作人员的失误造成的,此次下发的方案并不是最终方案,并且宣布该方案作废。希望他们予以高度重视,不要采纳此次的绩效考核方案,对于给他们带来的工作上的不便之处表示由衷的歉意。同时,向他们说明,我们会仔细审核绩效考核方案,确定之后会正式下发,届时请他们采纳新的考核方案并按照要求进行人员绩效考核。其次,我会对造成此次失误的工作人员给予一定的教育和批评,让他能够认识到这次失误给我单位以及基层单位开展工作造成的不良影响。同时,由于这名同事是无心之失,只是由于不熟悉我单位的发文规定才会造成此次失误,我也会给他一次改正的机会,希望他在未来的工作中一定要秉持我单位严谨认真的工作作风,熟悉各项工作的流程,不要再发生类似的失误。再次,继续等待绩效考核方案的审核,在方案最终确定之后正式向基层单位下发,并且重点强调之前的方案作废,今后绩效考核均以此次下发的方案为准。最后,向领导建议建立新的文件、声明、通知等发布机制,所有下发到基层的方案均要经过相关部门领导的审批签字方可生效。同时,在单位内召开一次会议,强调我单位的工作制度和原则,请同事们严格按照办事流程执行相关的工作任务,不可擅自决定、随意更改。相信通过以上的弥补和改进,一定能够将此次失误的不良影响降至最低,同时,对于我单位其他工作人员来说,也是一次很好的警示教育,在今后的工作中,我们一定要继续保持严谨认真的工作作风。
【解析】题干分析本题为应急应变类面试题,设定了一个工作场景,即单位工作人员将未审核的绩效考核方案初稿下发到基层单位并造成不良影响,领导要求“你”处理这一问题,重点考查考生解决实际问题的能力、应急处理能力和沟通协调能力。答案解析#明确处理目标答案开篇指出因工作人员失误将未审核方案下发基层造成不良影响,明确了自己处理此事的目标是将不良影响降至最低,展现出对问题的清晰认知和积极解决问题的态度。#具体处理措施及时纠错说明:征求领导意见后马上发文向基层单位说明情况,强调这是工作人员失误,宣布方案作废,希望基层单位不采纳该方案,并表达歉意,同时告知基层单位会仔细审核方案,确定后正式下发。这一系列举措及时向基层单位传达准确信息,避免基层单位按照错误方案执行,体现了处理问题的及时性和有效性。对涉事人员处理:对造成失误的工作人员进行教育和批评,使其认识到失误带来的不良影响。同时考虑到该同事是无心之失且因不熟悉发文规定导致失误,给予其改正机会,体现了处理问题的人性化和灵活性,既达到了教育目的,又能让工作人员感受到组织的关怀。确保方案落实:继续等待方案审核,方案确定后正式向基层单位下发,并强调之前方案作废,今后以此次方案为准,保证了绩效考核工作能够按照正确的方案有序推进。完善制度预防:向领导建议建立新的文件发布机制,要求所有下发基层的方案需经相关部门领导审批签字方可生效,从制度层面杜绝类似问题再次发生。召开单位会议强调工作制度和原则,要求同事严格按流程办事,从思想和行动上规范全体工作人员的行为。#整体效果评估答案从及时补救、人员处理、方案落实到制度完善,形成了一套完整的问题处理体系,全面且系统地解决了题干中出现的问题,将不良影响降至最低。同时,对其他工作人员也起到了警示教育作用,有助于单位继续保持严谨认真的工作作风,整体处理措施合理有效,展现出考生具备较强的应急应变和解决实际问题的能力,符合公务员的工作要求和标准。
2、面试热点:致敬疫情中的逆行者
【热点背景】
2020年1月18日傍晚,84岁的钟南山义无反顾地赶往武汉防疫最前线。从广州到武汉再到北京,连日来,实地了解疫情、研究防控方案、上发布会、连线媒体直播、解读最新情况……他的工作和行程安排得满满当当。关键时刻再次站出来的钟南山,又勾起人们对这位当年敢讲真话、敢涉险滩、敢啃硬骨的抗击“非典”英雄的集体回忆,更有满满的敬意。
2003年“非典”袭来,当时敢讲真话、敢涉险滩、敢啃硬骨的钟南山是一个家喻户晓、响当当的名字。那一年,在突如其来的疫情面前,时任广州呼研所所长的钟南山院士和他带领的广医一院医护人员没有退缩,他们沉着应对,上下拧成一股绳,在成功抗击非典一疫中创下了九个“最”——最早的报告病例、最早的隔离病房、最早的抢救成功病例、最早提出临床诊断标准、最危重病人的救治、最早总结出
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