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门店运营星级评定实施方案
门店运营星级评定实施方案
一、评定标准体系的构建与细化
门店运营星级评定实施方案的核心在于建立科学、全面的评定标准体系。该体系应涵盖门店运营的多个维度，确保评定的客观性与公正性。
（一）基础运营指标的量化评估
基础运营指标是星级评定的首要依据。包括门店的日均客流量、销售额达成率、库存周转率等硬性数据。例如，销售额达成率可划分为五个等级：超额完成（120%以上）、优秀（110%-120%）、良好（100%-110%）、达标（90%-100%）、未达标（90%以下），对应不同的星级加分项。同时，库存周转率需结合行业特点设定基准值，避免因品类差异导致评定偏差。
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